Vastned jaarverslag is op 5 maart gepubliceerd. Het ziet er weer leuk en glossy uit, waarbij alle moderne aandachtspunten (man/vrouw, duurzaamheid, inclusiviteit, welzijn, maatschappelijke bijdrage, etc.) worden geraakt, met aardige wetenswaardigheden over Amsterdam, Antwerpen, Parijs, Madrid. Dit alles lijkt wat af te leiden van de kernboodschap, financials en gerealiseerde waardecreatie (bestaansrecht) vanuit de organisatie.
Opvallend:
* Barcelona is verdwenen van de horizon, vorig jaar stond er nog als doel 'het opbouwen van een cluster in Barcelona', en de CEO meldde eerder leuke reisjes naar Barelona te hebben gemaakt op zoek naar leuke pandjes.
> Positief signaal, het opbouwen van een nieuwe cluster in huidige markt is ongepast. Afbouw van clusters (exit Madrid / Spanje) en een scherpere focus zou beter passen.
* Aflopende financiering van € 62,5 miljoen (rente 5,42%) betreft twee private placements, één loopt af in januari 2020 (€ 25,0 miljoen, rente 5,06%, in 2012 met 8-jarige looptijd geplaatst bij Pricoa) en één loopt af in oktober 2020 (€ 37,5 miljoen, rente 5,46%, in 2010 met 10-jarige looptijd geplaatst).
> Bij herfinanciering tegen +/- 2,0% levert dit per saldo zo'n 1,0 miljoen aan lagere financieringslast op in 2020 (= € 0,06 per aandeel). In 2021 zal het voordeel oplopen naar € 2,2 miljoen (= € 0,13 per aandeel). Dit vormt een buffertje voor verdere daling van huurinkomsten. Herfinanciering tegen circa 2,0% is natuurlijk veel te duur bij een LTV van circa 40%. Duidelijk dat de 'private placement' beleggers afgelopen jaren veel hogere rendementen (>5,0%) hebben genoten dan aandeelhouders, tegen veel lagere risico's (LTV 35-45%). Financieringstructuur met te hoge lasten blijft een pijnpunt bij Vastned, wat management onvoldoende adresseert. Dit wordt als een gegeven beschouwd.
* In het 2018 jaarverslag werd vermeld dat boven de NYC winkel aan Rue Sainte Catherine 39 (Bordeaux) vier duurzame appartementen worden gecreëerd in voorheen ongebruikte ruimte, met oplevering verwacht in Q4 2019. In het jaarverslag 2019 is hier niets over terug te vinden (?), er wordt nu alleen gemeld dat er 12 appartementen zijn gerenoveerd en er slechts 2 appartementen zijn gecreëerd door splitsing (tussenwandje) bij renovatie.
> Feitelijk is dus geen waarde gecreëerd boven winkels door transformatie van onbenutte / leegstaande ruimte, er is alleen gerenoveerd of bestaande woonruimte is gesplitst. Vastned noemt in het jaarverslag een aantal keer de mogelijkheid om waarde toe te voegen door dit soort verbouwingen, maar in 2019 is hier bijna niets van te merken. Ook de 2020 plannen zijn minimaal, vooral renovatie. Waardecreatie op dit punt is dus bijna 0, en Vastned kiest ervoor om tegenvallers bij verbouwing/transformatie niet te delen met beleggers.
* CFO voldoet nog niet aan de eis van het minimale aandelenbezit in Vastned van ten minste 150% van de vaste beloning voor de CFO. De 360 graden beoordeling van management heeft geresulteerd in een positieve evaluatie van zowel de CEO als de CFO, waarbij met name de tone at the top en de behaalde doelstellingen ten aanzien van maatschappelijk verantwoord ondernemen, positief opvielen.
> Blijkbaar heeft de CFO (2.000 aandelen) weinig vertrouwen in Vastned, in tegenstelling tot de CEO (73.076 aandelen). Jammer dat het niet behalen van financiële doelstellingen wat wordt ondergesneeuwd bij de 360 graden beoordeling, en management nog steeds forse bonussen (over 2019 ruim € 300k) blijft opstrijken bij matige financiële resultaten. De management fee (totaal € 1,3 miljoen) is zeer hoog, gegeven de beperkte actie (nauwelijks aankopen/verkopen), klein/dalende personeelsomvang (nu 38 FTE) en beperkte/dalende huurinkomsten met vastgoed wat eenvoudig verhuurbaar is via verhuurmakelaars.
Algemeen beeld dat Vastned weinig bestaansrecht heeft blijft bij mij overeind. Management lijkt vooral druk te zijn met de laatste trends op het gebied van maatschappelijk ondernemen en het tonen van een leuk jaarverslag, maar maakt zich minder druk over de groeiende overhead lasten (als % van huurinkomsten) en matige financieringsconstructie, en weet nauwelijks waardecreatie initiatieven te ontplooien. Erg leuk voor management, het personeel en de vreemd vermogen verstrekkers (private placements met hoge rente). Aandeelhouders betalen hiervoor de rekening, en management lijkt weinig meer van plan behalve het doorverhuren van het vastgoed plus hier en daar een renovatie van een appartement.