Panden bijkopen vind ik onacceptabel, de transactiekosten (overdrachtsbelasting, adviseurs) kun je direct afboeken (kosten aandeelhouder) en ik zie Vastned afgelopen jaren te beperkt (bijna geen) waarde toevoegen aan panden, het zijn vooral wollige (dure) teksten in verslagen. De hoge kosten van organisatie (ceo, coo, rvc, 32 FTE) wegen niet op tegen de beperkte meerwaarde die wordt gecreëerd door proactief beheer. Waardevermeerdering kwam eigenlijk alleen door yield compressie (waarvoor rvc Taco rijkelijk beloonde) en dat feestje is nu voorbij. Daarnaast zet Vastned aangekochte panden tegen aankoopprijs (boekwaarde) op de balans, en noteert het aandeel nu stevig beneden boekwaarde. Aankoop van nieuwe panden lijkt mij om deze redenen in ieder geval niet in belang van aandeelhouders, tenzij er toevallig een pand tegen aantrekkelijke prijs kan worden aangekocht die naast/boven een bestaand Vastned pand ligt (en waar door samenvoeging extra mogelijkheden kunnen worden gecreëerd, en hiervoor bijvoorbeeld al een huurder is gestrikt).
Bij huidige LTV (ruim boven het doel van max. 40% - dat doet pijn bij ophalen nieuwe financiering) en neerwaartse beweging van huren en waarderingen (wat LTV verder verhoogt) dient Vastned vooral te kijken naar desinvesteringen en risicoverlaging, wat goed mogelijk is doordat Vastned portefeuille nog steeds een veel te hoge mate van spreiding kent met bezit van losse / kleine panden in kleine plaatsen waar Vastned niets te zoeken heeft. Vastned kent deze lokale markten niet, is in de overhead te duur om hier proactief werk van te maken, en kan deze panden beter verkopen aan lokale ondernemers die hier graag (en goedkoop) de handen vuil maken om hier iets moois van te maken. Het is mij een raadsel waarom Vastned hiervoor zoveel tijd neemt, nu yields (en bouwkosten t.b.v. herontwikkeling) stijgen worden deze panden niet meer waard. De verkoopopbrengsten kunnen vervolgens worden ingezet voor schuld (LTV) reductie, aandeleninkoop (indien beurskoers zwaar beneden boekwaarde noteert - zoals nu) en herontwikkelingen binnen bestaande portefeuille (indien dit waarde toevoegt).
De 10% huurverlaging komt bijna volledig door de Bierfabriek (Amsterdam / Nes), waarschijnlijk omdat horeca in Amsterdam niet goed heeft gedraaid in corona tijd en Vastned toch graag langdurig wilde verlengen met deze partij (horeca huurders staan nu vast niet in de rij). Dit pand is een voorbeeld van een recente Vastned aankoop die niet goed rendeert.