C/Tac « Terug naar discussie overzicht

quote:

techie76 schreef op 28 december 2015 11:42:

2,50 lijkt me wat optimistisch, moet er is nog een flink blok op 2,15 gesloopt worden....

quote:

effegenoeg schreef op 28 december 2015 11:39:

[...]

Heb je ze dan nog niet Diegy !!
Einde van de dag o 2,50€ is mijn inschatting.
Inmiddels 70K verhandeld.

quote:

MegaTelstar schreef op 28 december 2015 12:06:

Terwijl de beren het hol in kruipen voor hun winterslaap, kruipt CTAC juist nu uit haar slaapplaats (waarin het de hele zomer en herfst heeft verbleven). Typisch een anti-beren cyclus en niet onverwacht, gelet op de steeds beter wordende resultaten, het uitzicht op dividend en de prima vooruitzichten. Lekker zo'n zetje van Geert of loop ik nu te hard van stapel? Vooralsnog zit ik als LT-er op een belaggingsrendement van >10% in 2015. Voorwaar geen slecht resultaat. Maakt mijn (bescheiden) speculatieve misstap in Macintosh meer dan goed.

groet, SuperTelstar

quote:

Nel schreef op 15 december 2015 16:28:

nog even een update(AVA) van de CEO waar CTac naar toe wil en dan ben ik vandaag klaar.

Als Ctac wil transformeren van ERP-dienstverlener naar een ICT-solution provider dan moet een ander
soort medewerkers in dienst komen. Een aansprekende werkgever krijgt de beste jongens en meisjes uit
de klas. Ctac moet een degelijk arbeidsvoorwaardenbeleid voeren. Voor medewerkers is het
interessanter om leuke projecten en werkzaamheden te hebben. De medewerkers willen hun
toegevoegde waarde bij een klant ervaren. Het wordt voor Ctac eenvoudiger om mensen bij
concurrenten weg te halen omdat we een positieve uitstraling hebben en een cultuur van samenwerken
hebben en samen iets bereiken. De leeftijdsopbouw van de medewerkers is meer in balans. De
personeelsopbouw moet een representatief beeld van de samenleving geven. Ctac heeft hierbij een slag
gemaakt. De doorsnede in vergelijking met vier jaar geleden laat nu een andere opbouw zien. De
huidige markten hebben een andere expertise nodig en mensen die hier naar kijken.
Een andere ambitie is het creëren van een toegevoegde waarde bij klanten door innovatieve
toepassingen beschikbaar te maken van de klanten van Ctac. Ctac doet dat niet als ‘Willy Wortel’, maar
herkent wat haar partners bedenken. Ctac kijkt in hoeverre dat voor haar klanten interessant is. Ctac
gaat er zelf mee aan de slag en voegt haar eigen ‘Ctac-sausje’ toe. Dat geheel wordt als oplossing aan de
klanten geleverd. Dat zorgt ervoor dat de klanten zien dat ze gebaat zijn bij de oplossing waarmee Ctac
als innovatief bedrijf in de markt bekend is. Als de klanten iets nieuws willen, denken ze eerst aan Ctac.
Het innovatieve imago is belangrijk.
Ctac is bewust gefocust op een aantal markten (retail, groothandel, manufacturing, professional en
technical services en real estate. Ctac heeft verstand van de business. Ctac kan met de klanten sparren
over de bedrijfsprocessen en kan de vertaling maken naar SAP of Microsoft. Het streven is in de markt
bekend te staan als System Integrator. Deze term is terecht omdat de functionaliteiten en technieken aan
elkaar worden gekoppeld en worden geïntegreerd. Hier liggen de grootste mogelijkheden en de meeste
potentie voor Ctac. In deze markten ligt de meeste potentie voor Ctac en is de recurring revenue voor
Ctac het grootst.

quote:

Nel schreef op 15 december 2015 16:28:

Ctac heeft bewezen een degelijke partij te zijn. Voor een bedrijf dat wil uitbesteden moet het proces
degelijk en foutloos verlopen. De klanten merken er helemaal niets van als servers eruit vliegen zoals
vandaag in Noord-Holland. Dat is reclame voor Ctac en de kracht van Ctac. Als klanten dat merken en
zien dat Ctac mee denkt en helpt op het gebied van e-commerce zeker in de retail business (omni
channel) dan is dat een groot pluspunt. Een retailer moet een strategie en software hebben voor ecommerce.
In 1992 is Ctac gestart met expertise op het gebied van SAP. De SAP-klanten van oudsher hebben ook
uiteraard Microsoft producten (database Sharepoint). Het is ideaal dat Ctac de combinatie van SAP
producten en Microsoft producten in de markt kan zetten. Alle klanten hebben beide producten nodig.
Ctac kan hen vanuit de totale portfolio helpen. Doordat de samenwerking tussen de units en landen
inniger is geworden, kan beter aan een professioneel portfoliomanagement worden gedaan. De
oplossingen kunnen over landsgrenzen en platformen heen worden uitgerold. De oplossingen kunnen
door de hele Ctac-community heen aan klanten worden aangeboden. Dit maakt Ctac slagvaardiger.
Het streefniveau blijft een omzet van 100 miljoen euro in de drie landen met een EBIT van 8 procent. Dit
is haalbaar met een gezonde mix van licenties, Cloud Services, projecten en detachering. Een goed
cloud-contract kan leiden tot een hoge marge. Met het verkopen van Cloud Services kan Ctac de
winstgevendheid verbeteren.
De kosten van de huidige overhead zitten op een minimumniveau. Deze overhead is in staat tot
substantieel meer omzet te handelen. De programma’s en projecten worden beter gemanaged wat tot
meer winstgevendheid leidt. Ctac heeft steeds meer klanten die groeien en waar meer omzet valt te
genereren. Denk hierbij aan de klant Action.
De Ctac organisatie heeft één label en één mindset. Daardoor kan de samenwerking op meerdere
gebieden worden verbeterd. Ctac heeft haar bedrijfsprocessen kritisch bekeken en geoptimaliseerd.

quote:

Nel schreef op 15 december 2015 16:29:

De internationale en nationale samenwerking tussen de units is verbeterd waardoor op kosten kon worden
bespaard. De cultuur van Ctac is overal hetzelfde. Deze sprong voorwaarts helpt in de gemeenschappelijke benadering van internationale klanten. Ctac kan hierdoor efficiënt omgaan met haar resources.
Ctac heeft veel kennis van de cloud vanwege het beheer en hosting van SAP. Dat blijkt uit de
certificering van SAP en de waardering van klanten. Dit is dé manier om de stap voorwaarts te maken.
Er gaat steeds meer naar de cloud toe. Wat niet specifiek voor het primaire businessproces van belang
is, wordt uit de cloud gehaald. Ctac kan door de technische en functionele kennis de integratie tussen
private cloud en public cloud realiseren. De public cloud is een standaard functionaliteit. De private
cloud is eigen software en implementatie die bijvoorbeeld draait bij Ctac. Deze combinatie van cloudproposities wordt steeds belangrijker. Ctac is klaar voor de toekomst.