Beste Rob,
Ik realiseer me nu dat ik helemaal ben vergeten om je een fantastisch 2011 te wensen. Nu de crisisjaren 2009 en 2010 achter ons liggen heb ik het volste vertrouwen in 2011. Ook voor jullie moet het een geweldig gevoel zijn dat de crisisjaren overwonnen zijn en dat de uitzendmarkt weer floreert. En wat moet het dan een kick zijn om voor zo’n prachtig bedrijf als USG te mogen werken. Ik zie het al helemaal voor me; in slechte tijden slepen jullie elkaar door de moeilijke tijden heen en nu de goede tijden weer aanbreken zal dit ook door iedereen feestelijk gevierd worden. Je kunt je bijna niet voorstellen dat er echt mensen zijn die dit prachtige bedrijf zomaar willen verlaten. Toch zijn er in 2010 een aantal zomaar vertrokken. Natuurlijk ben je deze toppers nog niet vergeten maar voor het gemak zal ik er even een aantal opnoemen:
In februari vertrok voormalig Unique Directeur Michel de Lassaquère, in maart de Executive Vice President Albert Klene, in augustus de Corporate Vice President Evamaria de Boer, in oktober Start People Directeur Bram van der Wal en op de valreep vertrok in december Unique Directeur Jeannine Peek. Natuurlijk begrijp ik dat je deze collega’s allemaal mist maar wees gerust, ik kan me niet voorstellen dat een bedrijf dat zo familiair en betrokken is als USG er niet voor gezorgd heeft dat deze toppers met lege handen kwam te staan. Misschien zijn een aantal van hen daarnaast zelfs wel op weg geholpen om persoonlijke dromen te realiseren. Jij weet toch ook hoe Alex is.
En Rob, ik zou bijna ‘het beste paard van de stal’ vergeten. In juni vertrok de net aangetreden CEO Herman van Campenhout. Wat moet het voor jou een vreemd gevoel geweest zijn toen bekend werd dat je nog geen CEO kon worden. Gelukkig was zowel voor Herman als voor jou al snel duidelijk dat Herman die mooie stoel in de CEO kamer maar tijdelijk zou gebruiken. Zoals een goed uitzendersbedrijf betaamt wordt voor tijdelijke, minder leuke klusjes een externe aangenomen. We weten toch allemaal dat Herman nooit op jouw stoel terecht was gekomen wanneer je jouw uitspraak over het niet nodig zijn van een emissie niet had uitgesproken. En wanneer je als bedrijf vervolgens 87 miljoen ophaalt dan doe je ook niet moeilijk over een riante beloning voor diegene die het vuile werk heeft opgeknapt en daarbij ook nog eens jouw naam gespaard heeft.
Gelukkig is USG ook heel begaan met de toppers die wel gewoon werkzaam willen blijven bij dit fantastische bedrijf. Naast een riant salaris en hier en daar een bonus zijn de gratis te ontvangen aandelen toch wel de kers op de taart. Als particuliere aandeelhouder begrijp ik dat het moeilijk is om aan je vrouw uit te leggen dat juist die aandelen het toekomstige goud is. Ik heb thuis hetzelfde probleem. Het wordt elke keer moeilijker wanneer ik haar ervan probeer te overtuigen. Zeker wanneer ik zo nu en dan nog eens wat van die pareltjes bijkoop. Ja Rob, ik zie je verbaast kijken maar ze zijn ook gewoon te koop. Als je slim bent koop je er eerst zelf een flinke bulk van en vertel je daarna de rest van het management van deze mogelijkheid. Wedden dan zij ook eerst verbaast zullen reageren maar vrijwel direct erna flink aan het kopen slaan. Dan heb jij je eerste winst toch maar mooi al binnen. O ja, deze tip is helemaal gratis. Gewoon omdat ik dan waarschijnlijk ook wat ga verdienen met het toekomstige goud.
Nu begrijp ik ook wel dat USG niet zomaar aan iedereen gratis aandelen kan weggeven. Maar maak je er niet druk om. Er wordt altijd wel iets bedacht. Weet je nog dat Joost van Heyningen Nanninga als beloning het recruitersbureau mocht uitzoeken toen bekend werd dat er een tijdelijke CEO gezocht moest worden? Och, en zo zullen er nog wel een aantal voorbeelden zijn. Wanneer men goed is voor de zaak dan is men ook goed voor jou. Dat zal zeker ook bij zo’n betrokken en warm bedrijf als USG van toepassing zijn.
Heb je trouwens nog een lijstje met wensen gemaakt waarvan je wil dat ze in 2011 uitkomen? Misschien iets over minder roken, eten of drink? Of juist meer sporten of meer tijd besteden aan leuke dingen? Ik hoop in elk geval dat al je wensen voor 2011 gaan uitkomen. Het is je van harte gegund. Of ik ook nog wensen heb opgeschreven voor 2011? Ja natuurlijk Rob, ik zou bijna zeggen dat er niks menselijker is. Mijn belangrijkste wens is toch wel dat iedereen in mijn gezin en familie gezond blijft. Ook mogen er bij mij wel een paar kilootjes af maar ik vrees dat ik deze wens maar weer ga doorschuiven naar 2012. Naast al het persoonlijke hebben we waarschijnlijk wel een gezamenlijke wens; dat het goed blijft gaan met USG. Je hebt immers eerder de uitspraak gedaan dat je aandeelhouderswaarde wilt gaan creëren voor al die trouwe beleggers in dat fantastische bedrijf. En als ik heel eerlijk mag zijn Rob dan is dit inderdaad wel iets waar het bedrijf de afgelopen jaren wat minder aandacht aan gegeven heeft. Ja, ik weet dat jij dit ook weet maar ook hier zal ik je voor het gemak even een vergelijking geven met een paar concurrenten van USG:
Op het dieptepunt van de crisis (alweer zo’n 2 jaar geleden) stonden de volgende koersen op de borden:
Brunel: €7,50
Randstad: €10,-
USG: €6,-
Nu staan de fondsen respectievelijk op:
Brunel: €29,49
Randstad: € 39,50
USG: €15,20
Natuurlijk begrijp ik ook wel dat USG vooral operationeel is in de laat, laat, laat, laatcyclische markt. Dus ik heb er het volste vertrouwen in dat je binnenkort toch nog je uitspraak over aandeelhouderswaarde gaat waarmaken. Je hebt in elk geval al een beetje hulp gekregen van een aantal analisten. Neem bijvoorbeeld ING; ze verwachten dat de koers van het aandeel makkelijk naar 20 euro kan. Maar wij weten allemaal dat dit een lachertje is, nietwaar Rob. Wat ik overigens nog wel mis zijn de advies en/of koersdoel verhogingen van KBC en Rabobank. En zeker die laatste mag daarin niet achterblijven. Ze mochten destijds als aardig verdienen door die emissie te regelen maar kregen zij ook niet de mogelijkheid om wat van de spelregels te weten te komen? Ik kan me anders niet voorstellen dat je naar buiten roept dat je na de emissie nog meer vertrouwen hebt in USG en vervolgens wel een miljoen van die pareltjes gaat verkopen. Gelukkig werden we niet veel later om onverklaarbare reden in korte tijd van 14,00 euro naar een koers onder de 10 euro gebracht. Ik zag dat ze inmiddels weer 630.000 stukken hebben teruggekocht dus het is allemaal op z’n pootjes terechtgekomen. Zou bijna zeggen dat ze juist nu een adviesverhoging moeten afgeven. De Nederlandse markt is booming en ook in Duitsland gieren de resultaten ongetwijfeld de pan uit. Als financiële instelling zou ik mijn cliënten daarvan wel willen laten meeprofiteren. Is dat wat ze bedoelen met zorgplicht?
Maar goed, om een lang verhaal kort te maken; over die zorgplicht maak ik me bij USG geen zorgen. Een fantastisch warm bedrijf met een degelijke verstandige kapitein gaat er uiteindelijk ook voor zorgen dat de particuliere aandeelhouder zoals ik beloond ga worden voor mijn trouwe dienst. Wens iedereen thuis en op het bedrijf het beste voor 2011 en wellicht dat we elkaar op een volgende aandeelhoudersvergadering zien. Een praatje maken zou ik extra leuk vinden.