*Justin* schreef op 13 december 2012 00:07:
[...]
Content en diensten, zoals een software development kit voor derden, is vooral interessant omdat content oneindig deelbaar is. Er is in principe geen limiet aan de productiecapaciteit.
En als derden aan de haal gaan met jouw tools of jouw platform, dan is de enige beperking hoeveel ontwikkelaars je aan je weet te binden (en hun kwaliteit). Maar dat vele handen licht werk maken spreekt voor zich. Apple wordt slapend rijk door de 30% afdrachten van alle hardwerkende app-ontwikkelaars (TomTom incluis)
Natuurlijk is de omzet op hardware een stuk hoger dan op content en diensten. Maar bij content en diensten zijn de marges juist weer hoger, en de meerkosten zeer beperkt. Een nieuwe klant die een licentie op kaarten neemt brengt bijvoorbeeld amper meerkosten met zich mee voor het kaarten-onderhoud. (andersom geldt dat uiteraard ook: je hebt een minimum omzet nodig om vaste kosten in onderhoud te kunnen dekken)
HardwareHoge omzet per product
Lage marge per product / hoge tijdsinvestering
Productiecapaciteit is eindig
Veel concurrenten
Lage onderscheidingsfactor
(partijen als Samsung kunnen het mooier, sneller, goedkoper)
Content, services, softwareLage omzet per product
Hoge marge per product
Deelbaar, capaciteit in principe oneindig
Weinig tijdsinvestering per nieuwe klant (weinig maatwerk)
Weinig concurrenten
Sterk onderscheidend, schaars
Uiteraard zit er ook meerwaarde in producten waar alles in 1 zit en op elkaar is afgestemd.