TomTom « Terug naar discussie overzicht

quote:

KOS schreef op 29 juni 2013 17:13:

Harold geeft een mogelijkheid aan en met argumenten onderbouwd waarom hij wellicht afstand wil doen van de consumer-business.
Vanuit zijn organisatie gezien begrijp ik het stuk,.... echter om op deze manier de deeltent in de etalage te zetten niet.
Ik bedoel daarmee dat het voormalige paradepaardje richting bijna einde loopt is duidelijk, de investeerders druk uitoefenen om de die tak te verkopen ook, echter als je zo overduidelijk de eerlijke nadelen benoemt zullen eventuele kopers dat ook in overweging nemen en de deelovername(verkoop) prijs negatief beinvloeden.
Tenzij ja tenzij de deelverkoop gesprekken al in een vergevorderd stadium zijn, ik gok op het laatste.

Ik wacht nog steeds op 4,82 (ja TKR ik weet het eind 2014, maar dit is een uitzondering).

quote:

bart1805 schreef op 29 juni 2013 13:25:

LOL! Beter nieuws kon er voor de zittende aandeelhouder niet gebracht worden. Gepost door dezelfde persoon die steeds volhield dat een zelfstandige koers het beste was. TomTom heeft het heel zwaar. Consumer is alleen maar niet verlieslatend omdat de kaarten etc tegen kostprijs worden doorbelast.

quote:

hvasd2 schreef op 29 juni 2013 14:11:

Meer over dit onderwerp
TomTom ziet omzet 13% dalen TomTom lanceert eigen GPS-sporthorloges Trefwoorden: ondernemen , strategie
Dat zegt ceo Harold Goddijn in een interview met NRC Handelsblad.
Goddijn sluit niet uit dat de consumententak van het bedrijf wordt afgestoten. ‘De consumententak draagt bij aan het merk TomTom, maar vertroebelt wel de werkelijke waarde van het bedrijf, en onze groeimogelijkheden.’
Omzet
In 2012 daalden de inkomsten van TomTom met 17%. De markt voor navigatiekastjes, de traditionele business van TomTom, is ingezakt door de opmars van smartphones en tabletcomputers, waarop navigatiesoftware veelal gratis is geïnstalleerd.
TomTom probeert de krimpende inkomsten uit de verkoop van hardware te compenseren met allianties met autofabrikanten en zakelijke oplossingen. Vooralsnog is het bedrijf sterk afhankelijk van de consumentenmarkt. Maar, zo zegt Goddijn, ‘het is lastig te voorspellen wat de consumentenmarkt op lange termijn gaat doen – ook lastig voor investeerders.’

FD

quote:

*Justin* schreef op 29 juni 2013 15:19:

Alle zorgen van "maar de oprichters willen toch niet verkopen" gelden nu niet meer.

Goddijn zegt dit te doen, mede onder druk van investeerders.

Er is maar 1 grote investeerder, de combinatie Cyrte-Janivo. Janivo de mensen achter TeleAtlas die erg rijk werden van de verkoop aan TomTom.

En Cyrte (Frank Botman) die onlangs zijn beleggingsfonds aan Delta Lloyd verkocht, maar zijn kindje TomTom afsplitste van dat fonds en opnam in zijn eigen fonds, Dasym. Een special purpose vehicle.

Vervolgens mocht Cyrte ook nog een commissaris leveren, een commissaris die net klaar was met de verkoop van Lost Boys International (LBI)

Als je het mij vraagt is een en ander ontstaan onder druk van Botman. Hij zag (net als wij hier) alle verborgen intrinsieke waarde binnen TomTom. En hij dacht bij machte te zijn om de macht van de zittende directie te breken. Een teken aan de wand was al dat de beschermingsconstructie van TomTom was vereenvoudigd. Dat was ook al "onder druk van investeerders".

www.debeurs.nl/Beursnieuws/ANP_ANP-08...
De stap om de beschermingsconstructie van het bedrijf te versimpelen, wordt onder meer gezet na discussies met aandeelhouders, die de vorige vorm van ,,onnodige complexiteit vonden'', aldus een zegsman

Qua timing is het dus vooral opmerkelijk dat Botman hier precies van gaat profiteren (en Delta Lloyd achter het net vist) met zijn Dasym vehikel.

Dat je geen ruzie met Botman moet krijgen, moet je anders maar even hier lezen. Ook de Telegraaf wilde hij op zijn kop zetten: "Frank Botman tegen Telegraaf Media Groep CEO van Kampenhout: ik maak je helemaal kapot"

925.nl/archief/2013/04/08/frank-botma...
www.ftm.nl/followthis/boekhoorn-vs-cy...

quote:

martinmartin schreef op 29 juni 2013 17:57:

[...]

iki heb meerdere keren aangegeven dat indien tom2 onder druk van botman zou besluiten zich openlijk in de etalage te plaatsen dit voor de aandeelhouders zeer profijtelijk zou zijn gegeven de ipo van fleetmatics en het enorme bedrag wat google wenste te betalen voor waze om concurrenten buiten schot te houden.

misschien dat google naast apple,facebook,blackberry ook wel interesse heeft in tom2 om te verhinderen dat tom2 in handen valt van een geduchte concurrent. op dat moment moet ik mijn koersdoel veranderen in 40 euro.

overigens ben ik heel benieuwd of jij(bart) er bij blijft en het fatsoen hebt om indien de zaken verlopen zoals nu bijna iedereen mag aannemen tw een vermenigvuldiging van de koers ook daar nog een bericht aan weidt.

quote:

bart1805 schreef op 29 juni 2013 15:56:

[...]
Botman heeft niets in te brengen als de DGA's een front vormen. Met een paar procent kun je bij sommige fondsen de boel op stang jagen. Botman gelooft in de potentie, meer niet.

quote:

bart1805 schreef op 29 juni 2013 18:11:

[...]
Een vermenigvuldiging met 1 of 1,2? Zou de koers ook niet exploderen na de deal met Apple? Gezien wat daarover in het artikel staat? Ga je nog je ongelijk toegeven hier?

quote:

nestel schreef op 29 juni 2013 18:55:

"We moeten onze knopen tellen!"

Een niet alledaagse uitdrukking, die je zeker niet meer vaak hoort.

Wat betekend deze uitdrukking eigenlijk?

onzetaal.nl/taaladvies/advies/je-knop...

Wie zijn knopen telt, is ergens onzeker over en probeert een besluit te nemen ..

Wat bedoelt iemand, die dit zegt?
Ik heb een aanlokkelijk aanbod gehad en moet nu ik verkopen?

disc. aandeelhouder TT

quote:

*Justin* schreef op 29 juni 2013 19:00:

[...]

Ze doen met de nieuwe Go serie een voor TomTom's doen grote stap. Sinds 2004 is de navigatiesoftware niet aangepast, omdat deze vertrouwd was en erg gewaardeerd. Vertrouwd werd echter "vertrouwd, eenvoudig, maar ook een beetje gedateerd".

De nieuwe Go is qua software geen aanpassing van de oude software, maar vanaf de bodem af opgebouwd. Iedere regel code is nieuw. Dat gebeurt niet vaak, meestal gaan software bedrijven van 1.1 naar 1.2 enzovoort.

De uitspraak "knopen tellen" leg ik uit als: de nieuwe Go is de ultieme poging om de consumentendivisie nieuw leven in te blazen. Als dat lukt is het mooi. Als het niet lukt om de krimp op te vangen, dan wordt de consumentendivisie afgestoten. En gaan ze verder met 3 divisies die alledrie kunnen groeien met gemiddeld een 20 tot 30% per jaar (niet overdreven).

quote:

*Justin* schreef op 29 juni 2013 18:34:

Goddijn is denk ik een van de intelligentste CEO's die we in Nederland hebben. Zijn vrouw die de Consumentendivisie leidt ben ik niet kapot van op dat gebied. Zij lijkt me meer een motivator en een hartelijk iemand met aandacht voor de mensen. Maar niet echt een visionair.

Wat dat betreft is de onderstaande quote iets waar ik me wel prettig bij voel:

,,We zitten op een heel strategische positie en de truc is om die goed uit te buiten'', aldus Goddijn. ,,Zodat we mee kunnen blijven doen met het grote spel.''