Eurobench.com

handelsboer 14 maart 2019 23:33

0

We moeten afgaan op de huidige situatie en die laat een doortastende koers zien rotte appels zijn uit de kist vandaan, en er is een sterke focus op lage kosten kwaliteit innovatie en on line activiteiten.

[verwijderd] 15 maart 2019 08:40

0

Koersstabiliteit zou ook een ‘KPI’ moeten zijn. Daarnaast een claw back regeling waarbij iedere €1,- koersdaling na die twee jaar, zijn bonus nog kan verminderen. We zijn niet gebaat bij een snelle koersstijging tot €15,-. We zoeken naar stabiliteit.

Kaviaar 15 maart 2019 09:11

0

quote:
NLvalue schreef op 14 maart 2019 20:17:
Mee eens. Mijn zorg zit bij de incompetente RVC voorzitter. Te zot om een 2019 beloningsvoorstel op de agenda te zetten, voordat je applaus (en decharge) krijgt over de 2018 resultaten. Of een nieuwe commissaris via een persbericht afserveren als “tijdelijke waarnemer” omdat hij zelf vergeten was een commissaris met financieel profiel te zoeken. Etc.

Knullig- maar helaas diegene die toezicht moet houden op het bestuur om te zorgen dat die flow ook doorgepakt wordt..

NLvalue,

Een beloningsvoorstel op de agenda zetten vind ik niet raar. John moest eerst puin ruimen van de laksheid van de vorige CEO. De CFO heeft zijn beste kunnen ingezet, maar de ex CEO is laks geweest en heeft niet vroegtijdig ingegrepen. Die zit nu in de zijwieltjesbranche ;- )
Als John Beter Bed weer waarde weet toe te kennen met online verkoop, sanering etc. etc. dan mag hij daarvoor goed beloond worden.
John is pas Q2 2018 gestart en hij heeft tot eind jaar 2018 flink gesaneerd, Spaanse keten verkocht, winkels gesloten, huurcontracten afgekocht en nu met een betere verkoopstrategie + online etc. Beter Bed weer naar hogere waarden brengt. Ik heb er alle vertrouwen in.

handelsboer 15 maart 2019 09:57

0

Helemaal mee eens, ook de groot aandeelhouders staan op verlies de druk is maximaal om het schip de goede kant op te sturen, en dat is nu al goed te merken aan het beleid op het juiste moment gaan er grote partijen aanhaken, geduld is een schone zaak is mijn motto voor Beter Bed, men zal proberen sterker uit de crisis te komen, de drive is er bij de nieuwe CEO.

Kaviaar 15 maart 2019 10:26

0

quote:
NLvalue schreef op 14 maart 2019 16:59:
[...]

Dit kun je van 2 kanten bekijken.

De oude regeling was in theorie (in de ogen van John) ~ 550k bruto waard, 325k netto (1 jaar terugbouwen van 13 naar 16, 2e /3e jaar koers terug 20e). Leuk - maar geen wereldschokkend bedrag dat zijn gedrag heel hard gestuurd zal hebben.

De nieuwe regeling - (stel dat hij de koers terugbouwt van 5 naar 10 voor de eerste jaar en 13 voor de tweede) is nu 2mln euro bruto waard, 4x zo groot, maar een jaar korter om te leveren.

Aan de positieve kant: de wortel is nu groot genoeg, om de CEO echt op aandeelhouderwaarde gefocust te krijgen.

Aan de andere kant: John heeft aantal fouten gemaakt in zijn eerste 4 maanden die 2018 onnodig verslechterd hebben ( incomplete probleem analyse, wollige communicatie, miljoenen aan extra marketing/sales uitgegeven dat niets opgeleverd heeft, gebrekkige discipline op winkelopeningen (zowel in Zweden als in Duitsland werden in beide semesters winkels geopend) etc.

Hierdoor keert de RvC keert 2/3 van zijn variabele bonus uit ( de CFO is sterker en levert wel,krijgt 100%). Een deel van de daling van 13 naar 4,50 is John zeker aan te rekenen. Of een stukje bonus missen, en een 4* grotere wortel in de juiste balans staat met de aandeelhouderswaarde vernietiging kan een discussie worden tijdens de AvA.

NLValue,

Wij kijken vanaf de zijlijn.
Je moet je voorstellen dat John instapte in een bedrijf die te laat met de trend is meegegaan. Dat is te wijten aan de vorige CEO. Allereerst ga je als nieuwe CEO kijken wat er binnen het bedrijf aan schort. Op 26 oktober 2018 zette John uiteen wat de strategie werd. In Q4 is er een naar het oogt, succesvolle herstructurering geweest.
Of je Q2 en Q3 al helemaal John kan aanrekenen is in mijn ogen wat te zwaar. Je moet een heel bedrijf gaan wijzigen. Ga er maar aan staan.

De dalende trend was al ingezet toen de vorige CEO er nog zat. Die heeft er in mijn ogen weinig tot niets aan gedaan om dat te keren. John kreeg ook direct met de leeggelopen winkels in Duitsland te maken waar de BASF perikelen speelden Q4 2017. Daar kon op dat punt ook de vorige CEO niets aan doen. Zie dat tij dan maar te keren als je net in Q2 2018 instapt.

Wat John tot nu toe heeft gedaan, toont daadkracht. Hij zegt wat hij doet. Maar zie het maar eens voor elkaar te krijgen dat als klanten wantrouwig geworden zijn, om dat te keren. Dat moet in de hoofden van de consument veranderen en dat is niet met een druk op de knop veranderd.

John heeft in mijn ogen veel bereikt in 2018:
1. De Spaanse winkelketen verkocht;
2. 64 FTE (kantoor) een handdruk gegeven + vergoeding;
3. 176 winkels gesloten;
4. het stopzetten van niet functionerende marketing- en IT projecten (die liepen dus al voordat John kwam verwacht ik);
5. afhandelen/afkopen van huurcontracten van de gesloten winkels;
6. Uitbreiding van 11 naar 27 winkels in Zweden;
7. Teams bijna compleet gewijzigd;
8. Toevoegen distributiecentrum in Zwitserland;
9. 26 oktober 2018 een strategie uiteenzetting;
10. In de toplaag zijn 14 van de 19 posities opnieuw ingevuld. Belangrijke criteria waren: relevante werkervaring, diversiteit in geslacht en herkomst, diverse managementstijlen, internationale ervaringen en enthousiasme, met als doel om in een organisatie te werken waar een grote herstructurering- en positionering moest gaan plaatsvinden.

E.e.a. terug te lezen in het jaarverslag van 2018
www.beterbedholding.nl/investor-relat...

Het ziet er in mijn ogen goed uit en met John kan Beter Bed weer terug van weggeweest. Op naar de toekomst!

ToniPantaloni 15 maart 2019 11:06

0

twijfel nu toch weer om NOG een pluk BB bij te kopen. sta al bijna all in op BB maar sta daarmee ook op dit moment nog 20% onder water. Moeilijke keuze want ik ben helemaal eens met uiteenzetting van Kaviaar. John doet wat hij kan, maar het aandeel Beter Bed is niet een aandeel in de competentie van John... Dus of het lukt om het tij te keren is de vraag. Zelfs de beste kapitein had de Titanic niet van ondergang kunnen redden als deze 2 minuten voor de impact aan boord gekomen was....

83M 15 maart 2019 11:09

0

Gaat weer alle kanten op vandaag
Met hoog volume!

Kaviaar 15 maart 2019 11:48

0

quote:
ToniPantaloni schreef op 15 maart 2019 11:06:
twijfel nu toch weer om NOG een pluk BB bij te kopen. sta al bijna all in op BB maar sta daarmee ook op dit moment nog 20% onder water. Moeilijke keuze want ik ben helemaal eens met uiteenzetting van Kaviaar. John doet wat hij kan, maar het aandeel Beter Bed is niet een aandeel in de competentie van John... Dus of het lukt om het tij te keren is de vraag. Zelfs de beste kapitein had de Titanic niet van ondergang kunnen redden als deze 2 minuten voor de impact aan boord gekomen was....

ToniPantaloni,

Beter Bed doet het in Zweden goed, daar zijn ze uit gaan breiden. Beter Bed doet het in de Benelux prima.
Duitsland is nu de focus op. De consument heeft het gifschandaal nog in het achterhoofd. Ik denk dat de consument daar weer terugkeert als er een groot artikel komt waarin staat dat het gifschandaal, geen gifschandaal was. Ook met kortingen de consumenten lokken. Beter Bed zal daar wel goed over na hebben gedacht ga ik vanuit.

Dit interview geeft ook een positieve noot aan het geheel. Zeer de moeite waard om te luisteren.

www.bnr.nl/podcast/zakendoen/10370520...

Kaviaar 15 maart 2019 11:49

0

quote:
83M schreef op 15 maart 2019 11:09:
Gaat weer alle kanten op vandaag
Met hoog volume!

Zou dat niet met opties te maken kunnen hebben? Het is vandaag optie expiratiedag.

Ferdinand 62 15 maart 2019 12:42

0

Wellicht dat onderstaand nieuws, wat net op Binck staat de koers kan ondersteunen en een zet in de rug kan geven. Lijkt mij in ieder geval een goede samenwerking.

5-3-2019 12:30:01

PERSBERICHT: Beter Bed Holding: Beter Bed Benelux en Sängjätten (Zweden) starten samenwerking Tempur

Beter Bed Holding heeft op de Capital Markets Day op 26 oktober 2018
aangekondigd initiatieven te zullen nemen voor het verder
doorontwikkelen van een ijzersterke value-for-money propositie, waarbij
innovatie en nieuwe product-/marktcombinaties een belangrijke rol
spelen.

Begin maart is de strategische samenwerking tussen Tempur en Beter Bed
van start gegaan. Tempur maakt onderdeel uit van Tempur Sealy,
wereldwijd de meest toonaangevende internationale leverancier van
kwalitatieve bedproducten.

De innovatieve producten en de merkpositionering van Tempur vormen een
waardevolle aanvulling op het bestaande merk-/productportfolio van de
Beter Bed-formules, waardoor een voor Beter Bed nieuwe doelgroep bereikt
kan worden. Door deze completering van het assortiment kan Beter Bed
elke consument het juiste product adviseren.

Het unieke onderscheid van TEMPUR(R) is gelegen in het gebruik van het
materiaal wat ontwikkeld is voor NASA. Dit unieke materiaal verdeelt de
druk en het gewicht gelijkmatig, waardoor de consument zich helemaal
gewichtloos voelt. Het materiaal past zich perfect aan het lichaam aan,
werkt drukverlagend en absorbeert beweging. Hierdoor zal de consument
gedurende de nacht minder draaien en woelen. Elk matras doorloopt een
intensieve testperiode van vele uren. Daardoor kan de consument er zeker
van zijn dat elk TEMPUR(R)-matras jarenlang een geweldige nachtrust
biedt.

De samenwerking bevat het plaatsen van een aantal modellen en een
complete winkelpresentatie van Tempur in de 83 filialen van Beter Bed
Nederland, 17 in België en 27 filialen in Zweden. Ook zullen beide
merken in hun communicatie-uitingen de consument informeren dat Tempur
nu ook verkrijgbaar zal zijn in alle Beter Bed-winkels in Nederland,
België en Zweden. De planning is dat rondom Pasen alle winkels in
de genoemde landen zijn voorzien van deze producten.

Profiel

Beter Bed Holding is een Europese retailorganisatie die haar klanten de
beste kwaliteit slaap aanbiedt tegen zeer betaalbare prijzen. Dit doet
de onderneming via haar internationale merken Matratzen Concord, Beter
Bed, Beddenreus, Sängjätten en eigen groothandel DBC
International. De slaapadviseurs van de internationale retailmerken
verstrekken het beste advies aan klanten via zowel fysieke winkels als
digitale platformen. In 2018 behaalde de onderneming met in totaal 1.009
winkels een omzet van EUR 396,3 miljoen met een significant stijgend
online omzetaandeel.

Johny Brisbane 15 maart 2019 13:04

0

Zou mij niet verbazen als Tempur Sealy tzt Beter Bed gaat overnemen om positie in west Europa uit te breiden

Ferdinand 62 15 maart 2019 13:20

0

Als het voor een goede prijs is heb ik er geen problemen mee.

handelsboer 15 maart 2019 14:16

0

Nu een overname? De koers moet eerst flink omhoog, als de tent weer draait als een tierelier dan is dat interessant voor grootaandeelhouders, het bedrijf is bezig een enorme comeback te maken deze uitbreiding kan een enorme trekker worden, wederom ze zijn goed bezig!

Nuchtere Kijk Op 15 maart 2019 16:07

0

Quote van BB. "Ter gelegenheid van de Internationale dag van de slaap heeft het managementteam van Beter Bed Nederland de beurs geopend door middel van een gongslag. Beter Bed is in Nederland marktleider op het gebied van slapen. Al ruim 35 jaar voorzien de medewerkers van Beter Bed heel Nederland van de juiste slaapoplossing. Dit wordt gedaan door een uitgekiend assortiment met een uitstekende prijs-kwaliteitverhouding.

De Internationale dag van de slaap valt in de periode van de slaapadviesweken bij Beter Bed, waarin het belang van slapen en het juiste advies centraal staan. Aangevuld met een scherpe aanbieding op onder andere de matrascollectie, waar 10% extra korting wordt geboden boven op de ‘2 halen 1 betalen’-aanbieding. Zo vindt elke consument bij Beter Bed de juiste slaapoplossing, passend bij ieders comfortwens en voor elk budget."

NLvalue 16 maart 2019 10:18

0

quote:
Kaviaar schreef op 15 maart 2019 10:26:
[...]

NLValue,

Wij kijken vanaf de zijlijn.
Je moet je voorstellen dat John instapte in een bedrijf die te laat met de trend is meegegaan. Dat is te wijten aan de vorige CEO. Allereerst ga je als nieuwe CEO kijken wat er binnen het bedrijf aan schort. Op 26 oktober 2018 zette John uiteen wat de strategie werd. In Q4 is er een naar het oogt, succesvolle herstructurering geweest.
Of je Q2 en Q3 al helemaal John kan aanrekenen is in mijn ogen wat te zwaar. Je moet een heel bedrijf gaan wijzigen. Ga er maar aan staan.

De dalende trend was al ingezet toen de vorige CEO er nog zat. Die heeft er in mijn ogen weinig tot niets aan gedaan om dat te keren. John kreeg ook direct met de leeggelopen winkels in Duitsland te maken waar de BASF perikelen speelden Q4 2017. Daar kon op dat punt ook de vorige CEO niets aan doen. Zie dat tij dan maar te keren als je net in Q2 2018 instapt.

Wat John tot nu toe heeft gedaan, toont daadkracht. Hij zegt wat hij doet. Maar zie het maar eens voor elkaar te krijgen dat als klanten wantrouwig geworden zijn, om dat te keren. Dat moet in de hoofden van de consument veranderen en dat is niet met een druk op de knop veranderd.

John heeft in mijn ogen veel bereikt in 2018:
1. De Spaanse winkelketen verkocht;
2. 64 FTE (kantoor) een handdruk gegeven + vergoeding;
3. 176 winkels gesloten;
4. het stopzetten van niet functionerende marketing- en IT projecten (die liepen dus al voordat John kwam verwacht ik);
5. afhandelen/afkopen van huurcontracten van de gesloten winkels;
6. Uitbreiding van 11 naar 27 winkels in Zweden;
7. Teams bijna compleet gewijzigd;
8. Toevoegen distributiecentrum in Zwitserland;
9. 26 oktober 2018 een strategie uiteenzetting;
10. In de toplaag zijn 14 van de 19 posities opnieuw ingevuld. Belangrijke criteria waren: relevante werkervaring, diversiteit in geslacht en herkomst, diverse managementstijlen, internationale ervaringen en enthousiasme, met als doel om in een organisatie te werken waar een grote herstructurering- en positionering moest gaan plaatsvinden.

E.e.a. terug te lezen in het jaarverslag van 2018
www.beterbedholding.nl/investor-relat...

Het ziet er in mijn ogen goed uit en met John kan Beter Bed weer terug van weggeweest. Op naar de toekomst!

Kaviaar - Handelsboer: zoals jullie weten ben ik een lange termijn koper, en zie geen redenen om afscheid van mn aandelen te nemen, ergo in grote lijnen met jullie eens. Wel twee kanttekeningen:

1) het oude bestuur EN rvc heeft het vertrouwen volledig gesloopt. 1 kwartaal van min of meer doen wat je zegt is niet genoeg om dat vertrouwen weer terug te brengen ( bij diegenen die de grote massa van beleggers aansturen, VEB, Beleggersbelangen, ING, Kempen etc). Waarom min of meer: diegenen die op de CMD waren zullen zich herinneren wat er over de bruto marge is verteld, en wat daar nu in het jv over staat.

2) John heeft in z'n eerste twee kwartalen niet geholpen dat vertrouwen te herstellen ( dat is pas gekomen met de nieuwe CFO). Paar voorbeelden waar ik denk dat John wat te naieve of optimistische inschattingsfouten heeft gemaakt:

Hafjaarbericht "First results are showing that we have managed to reverse the trend of revenue decline in Germany, with the LFL in Q2 improving to -4.5% compared to -9.4% in Q1 and -15.7% in Q4 2017" Om vervolgens -9.2% te rapporteren in Q3 en dat op t weer te schuiven (terwijl we allemaal weten dat de problemen wat dieper waren).

Op 21/9 10k aandelen kopen (waarbij hij de Q3cijfers grotendeels wist) - om vervolgens half oktober de Q3 vervoegd en onverwijld te moeten publiceren omdat de cijfers materieel slecht nieuws bevatten. Koers 21/9: 5,10, half okt: 3.50 - onze shortvrienden hebben die situatie beter ingeschat dan John.

Dus denk ik dat :

- het ongepast is (en niet de eerste inschattingsfout) van de RvC om EERST een beloningsvoorstel in stemming te brengen - VOORDAT 2018 performance besproken is en decharge verleend is. Er zullen legitieme vragen komen over 2018, die John met verve moet afhandelen - voordat het gepast is om over een herziening van de tekenbonus te stemmen.
- CEO en deze CFO samen een perfect team vormen om deze business om te turnen (maar dat John zonder deze CFO t niet zou redden).

Ik kijk met vertrouwen naar de toekomst van BB en de koersontwikkeling vanaf dit niveau, maar wil wel nog een paar solide kwartalen zien voordat ik John op een voetstuk zet..

Crossfire 16 maart 2019 19:19

0

Waarom was er vrijdag zo veel volume in het aandeel?

[verwijderd] 17 maart 2019 15:51

0

Ik zie liever de volgende optieregeling:

1. Uitgifte koers is gemiddelde van koers bij a. aankondiging dhr. Kruissen CEO, b: aantreden op 26 april 2018 en c: 25 april 2019 (stemmen voor nieuwe optieregeling). Het gemiddelde zal rond €8,80 liggen vermoed ik.

2. Intrinsieke waarde bedrijf onafhankelijk laten bepalen. Stel €17,50, dan een boete inbouwen voor elke €1 die niet gehaald wordt. Uiteraard hoeft de intrinsieke waarde niet met de markt te worden gedeeld. Zolang grootaandeelhouders en de CEO het maar weten.

3. Marge voor volatiliteit inbouwen. Te volatiel is boete.

Ik vind dat de CEO hier vrij gretig wordt. Het is goed om iemand goed te belonen, maar de vraag blijft: wie gaat boeten voor de opgelopen schade? De RvC lijkt uit wanhoop wel extra te willen belonen, maar durft geen aanspraak te doen op de claw back regeling. Het zou zomaar eens kunnen dat dit voorstel erg verkeerd valt bij grootaandeelhouders. Het voelt als chantage: “voor dubbele bonus zal ik eerder het verdampte geld terugverdienen”. Ik ben het met NLvalue eens. Dhr. Kruissen is goed bezig, maar zal eerst met goede resultaten moeten komen voordat er gepraat kan worden over een forse verruiming van de optieregeling. Teslin is binnen Beterbed een machtige belegger en heeft eerder (bij Fagron) vervroegd afscheid genomen van een CEO, omdat deze man ‘slechts’ een puinruimer was. Ik vermoed dat de Q1 resultaten belangrijk gaan zijn in de stemming die we gaan zien op de AvA.

Tot slot: wie heeft ooit het echte probleem gehoord m.b.t. de verkoop in Duitsland? Het gifschandaal + de sterk verouderde winkels waren het niet ....

[verwijderd] 17 maart 2019 16:02

0

Beter Bed deed afgelopen week niet mee met de grote beursstijging. Beleggers hebben nog geen vertrouwen in dat het beter gaat! Er is nog een lange weg te gaan. Beter Bed gaat hard naar beneden, maar gaan langzaam omhoog. De koers wordt om sommige momenten nog steeds gedrukt door grote dumps van beleggers. De koers herstel zich daarom nog steeds niet.

De detailhandel is op dit moment niet in trek bij beleggers. Mocht het sentiment verbeteren, dan kan de koers ook flink opveren boven de € 6,50 euro.

NLvalue 18 maart 2019 08:09

0

Ik zie dit meer als een kwestie van tijd, de 3%+belang beleggers hebben veel vertrouwen (en zijn zeer actief om het bestuur/RvC te sturen), er zijn de laatste maanden wat middelgrote instappers geweest - 15-30k per keer die zich verdiept hebben in de cijfers. Wat nog afwezig is, zijn de kleinere particulieren.

Stel je even voor wat 500 particulieren * 1000st gaat doen voor de koers.

Die particulieren zullen zich niet verdiepen in het forum, de cijfers etc - ze vertrouwen op de VEB en beleggersbelangen ( die nog voorzichtig zijn en "verkopen" zeggen).Luister op de AvA naar de toon van de vragen van de VEB en je kunt aardig voorspellen hoe broos of sterk hun vertrouwen is.

NLvalue 18 maart 2019 13:48

0

Waarschijnlijk KeplerChevreux die 20.000 stuks wil kopen op 4,305 voor een van hun klanten.. :-)

Vertraagd	1 jan 0001
Koers	0,000
Verschil	0,000 (0,00%)
Hoog	0,000
Laag	0,000
Volume	0
Volume gemiddeld	0
Volume gisteren	0

12:32	Valuta: pond onder druk richting Brit...
12:29	Beursblik: ArcelorMittal overtreft ve...
12:27	Europese beurzen krijgen steun van be...
11:06	Detailhandelsverkopen eurozone in dec...
10:58	ING onder druk in groene AEX
10:25	CM.com lanceert Agentic AI-Platform Halo	1
10:17	Pernod Ricard verlaagt outlook
10:00	Must read: Sparen is iets voor optimi...
09:58	Beursblik: gemengd beeld bij ING
09:57	Prosus-deelneming Swiggy rapporteert ...

Beter Bed « Terug naar discussie overzicht

Beter Bed 2019

Meedoen aan de discussie?

Direct naar Forum

Detail

nieuws