ff_relativeren schreef op 16 november 2020 00:56:
@ allen, een klein tegengeluid tegen de opzet van een joint-venture en een obligatie-lening ;
De joint venture vind ik geen goed idee omdat je dan je bezit nog steeds -op een andere manier- uit huis plaatst. Eigenlijk een soort van een onvolkomen verkoop, waar je het risico houdt van verplichtingen, zelfs jaren nadat de deal is afgesloten. Terwijl je bij een gewone verkoop overal vanaf bent zodra de verkoop is afgerond.
Het voordeel van een joint venture is dat je deels mee blijft genieten als er betere tijden komen.
Een obligatie-lening is gewoon nog een rentedragende lening. Ongeacht de kans om die ergens later in te wisselen voor stapels aandelen. En die extra lening is waar het concern (en de balans) nu even geen behoefte aan heeft in mijn ogen.
Dames en Heren, een aanwas van Eigen Vermogen is de meest ideale oplossing, maar eigenlijk wil je daar geen bezittingen voor hoeven verkopen. En ook een giga-emissie tegen bodemprijzen wordt uiteraard niet op prijs gesteld.
Toch vind ik dat Unibail Rodamco Westfield alle kaarten moet zetten op aanwas van Eigen Vermogen zonder bezittingen te verkopen. Hoe dan ? Door de komende 6 Aandeelhoudersvergaderingen te vragen om een bevoegdheid : Namelijk de bevoegdheid om ieder jaar 15% nieuwe aandelen uit te mogen geven. Niks korting onder de beurskoers. Geen grote koers-afbraak.
Gewoon ieder jaar 15% extra aandelen. Met een uitgifteprijs die mee loopt met het herstel van de beurskoers. Zes jaar lang. 6x 15% = 90% extra. Zo stroomt er Eigen Vermogen binnen ; Geleidelijk, en zonder druk te leggen op de beurskoers.
Nieuw Eigen Vermogen. Nieuw vertrouwen. En met behoud van alle assets bij Unibail Rodamco Westfield. Gestage groei van een aantal belangrijke ratio's - met als gevolg de komende 6 jaren ook stijgende ratings !