Totzo schreef op 7 februari 2021 12:35:
[...]
Ja, eens.
1. In Israel heeft men een andere mentaliteit dan bij ons. Als je altijd op je hoede moet zijn voor een oorlog, dan organiseer je dingen anders. Ik zeg niet beter of slechter, maar anders.
2. Wij baseren ons op een krantenbericht. Wij weten niet hoever de onderzoekers in Israel zijn of wat zij al op poten hebben gezet.
3. Pharming is betrokken bij meerdere ernstige en breder opgezette studies. Wij verkokeren onze visie in een tunnelvisie. Hiermee doen we onszelf en Pharming tekort. Zie het overzicht:"Pharming, adviezen analisten...."
4. Beleggers halen de koers van het aandeel en de bedrijfsontwikkelingen door elkaar. Pharming ontwikkelt zich goed en houdt zich aan de doelen, zoals verteld tijdens de laatste 2 webinars. De koers is een zaak van beleggers, niet die van een CEO.
5. De Nasdaqnotering is niet bedoeld voor een stijging van de koers, maar voor naamsbekendheid, overname of om overgenomen te worden. Geef het de tijd!
6. Wij vullen onze tijd hier met aannames en vullen alles zelf in. Of, aanmaningen richting de CEO over PB's. Allemaal voor ons eigen belang. Prima, als je het zelf maar weet.
7. De uitkomst kan (hoeft niet zo te zijn) spectaculair zijn. Geduld is een schone, maar hier een vrijwel onmogelijke, zaak.
@The passenger, ik ben benieuwd hoever je vordert met je schema's