Lavide Holding (voorheen Qurius) « Terug naar discussie overzicht

quote:

De Rus schreef:

[quote=bull in 't noord'n]
wat moet je dan specifiek meer weten voor een bedrijf als Kneppers Rozen.

[/quote]

Welke handelingen er bij komen kijken om de roos te teelen,oogsten en te verwerken tot eindprodukt.
Vervolgens hem aan televeren aan je verbruikers.
Belangrijk is het aantal , kleur ,rijpheid, lengte van de roos, maar ook je teelt info is belangrijk.
Hoeveel heb je geoogst per m2 ect.
gr De Rus

quote:

bull in 't noord'n schreef:

Wie kan er nu duidelijk aangeven wat een automatiseerder aan voordelen biedt buiten de normale automatiseringsprocessen om als voorraadbeheer en financ. administratie. Met in achtneming dat de ondernemer weet hoe het produktieproces verloopt, anders is het niet best.

quote:

bull in 't noord'n schreef:

[quote=De Rus]
[quote=bull in 't noord'n]
wat moet je dan specifiek meer weten voor een bedrijf als Kneppers Rozen.

[/quote]

Welke handelingen er bij komen kijken om de roos te teelen,oogsten en te verwerken tot eindprodukt.
Vervolgens hem aan televeren aan je verbruikers.
Belangrijk is het aantal , kleur ,rijpheid, lengte van de roos, maar ook je teelt info is belangrijk.
Hoeveel heb je geoogst per m2 ect.
gr De Rus

[/quote]
Dit bedoel ik nu eigenlijk. Bovenstaande zaken zijn allemaal al bekend voor de ondernemer als het een goede ondernemer is. Want hoe lang worden er al rozen gekweekt. De automatisering voegt bij zoiets eigenlijk weinig toe. Automatisering is wel makkelijk maar je moet het niet overdrijven. Ja de automatiseringsbranche heeft natuurlijk liever een heel apart systeem voor de rozenkweek en voor bijvoorbeeld de tulpenkweek.
Wie kan er nu duidelijk aangeven wat een automatiseerder aan voordelen biedt buiten de normale automatiseringsprocessen om als voorraadbeheer en financ. administratie. Met in achtneming dat de ondernemer weet hoe het produktieproces verloopt, anders is het niet best.

quote:

voetbalvrouw schreef:

[quote=bull in 't noord'n]
Wie kan er nu duidelijk aangeven wat een automatiseerder aan voordelen biedt buiten de normale automatiseringsprocessen om als voorraadbeheer en financ. administratie. Met in achtneming dat de ondernemer weet hoe het produktieproces verloopt, anders is het niet best.
[/quote]
Snelheid, efficientie, optimalisering van je processen. ERP zorgt er voor dat de logistieke en financiele processen beter op elkaar aansluiten.

Toen er pas accounting software kwam, vonden boekhouders dat ook onzin. Je kunt alles immers net zo goed in een schriftje bijhouden?

Het is nu eenmaal zo dat je zonder goed ERP systeem een achterstand hebt op je concurrenten. En daar draait alles om.

quote:

Wilbar schreef:

Bull,

Denk je dat Albert Heijn nog zou bestaan als AH als enige geen ERP systemen zou hebben en de overige supermarktketens wel?

quote:

bull in 't noord'n schreef:

Kijk dit zijn de woorden van automatiseerders : snelheid, efficientie, optimalisering etc. etc. Noem eens een voorbeeld hoe je op achterstand kunt raken op je concurrenten zonder ERP systeem.

quote:

voetbalvrouw schreef:

[quote=bull in 't noord'n]
Kijk dit zijn de woorden van automatiseerders : snelheid, efficientie, optimalisering etc. etc. Noem eens een voorbeeld hoe je op achterstand kunt raken op je concurrenten zonder ERP systeem.
[/quote]
Stel je hebt geen ERP systeem, maar losse systemen voor inkoop, productie, voorraadbeheer, verkoop, accounting, etc.
Dat is gewoon ontzettend inefficient. Dat betekent een heleboel extra werk voor je medewerkers om gegevens over te zetten van het ene naar het andere systeem, onderlinge communicatie, misverstanden, etc. Vaak weten ze van elkaar niet hoe het systeem van de ander werkt. De kans op fouten wordt ook veel groter, omdat tussen alle systemen menselijke schakels zitten. Dus je hebt meer mankracht nodig en kans op fouten in je processen. En dus een achterstand op je concurrenten die wel met een ERP systeem werken.
Het punt is vaak dat het goed implementeren van zo'n systeem veel tijd en geld kost. Het kost werknemers extra tijd naast hun gewone werk, en dan krijg je al gauw opmerkingen als "waarom is dit nou nodig, het lukte toch ook op de oude manier?", vergelijkbaar met jouw opmerkingen dus.

Ik denk dat de (bedrijfs)automatisering nog maar in de kinderschoenen staat, over een jaar of 20 lachen we ons kapot over het feit dat dit soort discussies ooit heeft plaatsgevonden..
Vergelijk het maar met de komst van de CD... toen die pas in de winkel lag vonden veel mensen het ook maar een stom ding, nergens voor nodig, we hadden de elpee toch?

quote:

voetbalvrouw schreef:

[quote=bull in 't noord'n]
Kijk dit zijn de woorden van automatiseerders : snelheid, efficientie, optimalisering etc. etc. Noem eens een voorbeeld hoe je op achterstand kunt raken op je concurrenten zonder ERP systeem.
[/quote]
Stel je hebt geen ERP systeem, maar losse systemen voor inkoop, productie, voorraadbeheer, verkoop, accounting, etc.
Dat is gewoon ontzettend inefficient. Dat betekent een heleboel extra werk voor je medewerkers om gegevens over te zetten van het ene naar het andere systeem, onderlinge communicatie, misverstanden, etc. Vaak weten ze van elkaar niet hoe het systeem van de ander werkt. De kans op fouten wordt ook veel groter, omdat tussen alle systemen menselijke schakels zitten. Dus je hebt meer mankracht nodig en kans op fouten in je processen. En dus een achterstand op je concurrenten die wel met een ERP systeem werken.
Het punt is vaak dat het goed implementeren van zo'n systeem veel tijd en geld kost. Het kost werknemers extra tijd naast hun gewone werk, en dan krijg je al gauw opmerkingen als "waarom is dit nou nodig, het lukte toch ook op de oude manier?", vergelijkbaar met jouw opmerkingen dus.

Ik denk dat de (bedrijfs)automatisering nog maar in de kinderschoenen staat, over een jaar of 20 lachen we ons kapot over het feit dat dit soort discussies ooit heeft plaatsgevonden..
Vergelijk het maar met de komst van de CD... toen die pas in de winkel lag vonden veel mensen het ook maar een stom ding, nergens voor nodig, we hadden de elpee toch?

quote:

Vai schreef:

Jammer dat het kwartje nog steeds niet is gevallen Bull. Duidelijker kunnen we het toch echt niet voor je maken. Zegt meer over jou. Goed voor jou dat je op een eenmans post blijft zitten, want samenwerken met meerdere afdelingen is je inderdaad niet op het lijf geschreven.
Ik bedoel dit echter absoluut niet negatief hoor. Zoveel mensen, zoveel kwaliteiten. Live and let live.

Vai

quote:

Vai schreef:

Er is een verschil tussen lezen en begrijpend lezen. Daarom besteden ze daar tegenwoordig op de basisschool ook veel tijd aan.
Sorry

quote:

Wilbar schreef:

Bull,

Het zit me dwars dat we kennelijk een en ander niet duidelijk kunnen maken voor je. Om je opmerkingen goed te kunnen plaatsen heb ik een vraag: Je hebt het over de “normale automatiseringsprocessen als voorraadbeheer en financiële administratie”.
Dat zijn de processen die in al de jaren 70 en 80 van de vorige eeuw werden geautomatiseerd. De huidige ERP systemen moeten veel meer bieden: planning en productie optimalisatie, warehouse management, transportation management, supplier en customer relationship managament.
Helaas veel Engelstalige kreten maar daar kan ik ook niets aan doen.
Het zijn allemaal radertjes in het grote geheel om zo gunstig mogelijk in te kopen (just-in-time tegen zo laag mogelijke prijs), zo efficiënt mogelijk te produceren (machine capaciteit), zo min mogelijk magazijn voorraad te hebben (scheelt rente op voorraden en dure opslagruimte), zo efficiënt mogelijk in het magazijn op te slaan en weer uit te slaan en het ook zo efficiënt mogelijk (bijv. meerdere verkooporders voor verschillende klanten in 1 vrachtauto die natuurlijk niet mag zijn overbeladen wat betreft gewicht of volume).

Tevens kan je je toch wel voorstellen dat het productie proces van bijvoorbeeld rozen en auto’s van elkaar verschilt. Of van produceren van auto’s en het verwerken van afval (ja ja, ook zo’n een specifieke Qurius toepassing). Om ERP-systemen voor die verschillende branches goed te kunnen inrichten heb je dan ook kennis van die branche nodig.

Het meeste bekende ERP systeem, SAP, heeft dan ook verschillende branche specifieke oplossingen, bijvoorbeeld voor de auto industrie, de luchtvaart, chemie, food, retail, banken, verzekeringen. Philips zal bijvoorbeeld weinig baat hebben bij een ERP-toepassing die specifiek voor de olie industrie is, of voor de luchtvaart.
Ik hoop dat ik hier iets mee verduidelijkt heb.

quote:

JanK1 schreef:

Jij bent goed wakker deze morgen en in jouw posting geef je een heldere visie en dit is wat mij betreft zeker een AB waard.

quote:

Aandeelhouder Leonard schreef:

[quote=JanK1]Jij bent goed wakker deze morgen en in jouw posting geef je een heldere visie en dit is wat mij betreft zeker een AB waard.[/quote]

Dan moet je die aanbeveling wel geven. Nu heb ik het maar gedaan ;)