‘Aandeelhouders Grontmij voorzien winst in 2013’
Yteke de Jong
maandag 11 juni 2012, 00:00
update: maandag 11 juni 2012, 04:48
Bestuursvoorzitter Michiel Jaski van Grontmij wil meer waarde creëren voor aandeelhouders.
Grontmij in trek na komst ‘activist’ Hermes neemt belang in Grontmij
Bij zijn vorige werkgever, Arcadis, heeft hij gezien dat dat kan. Beleggingsfonds Hermes ziet deze strategie zitten en nam onlangs een 6,3%-belang in Grontmij.
Waarom die focus op de aandeelhouderswaarde?
‘Wij hebben als bedrijf de plicht naar de aandeelhouder toe om naar winstgevendheid en winst te kijken. We hebben als bedrijf gekozen voor een zelfstandige koers, met een operationele marge van 6% tot 8%. Hermes heeft zich laten overtuigen door het perspectief in onze onderneming.’
Waarom streeft Grontmij dit na, terwijl andere adviesbureaus groei zoeken buiten Europa?
‘In Europa liggen onze thuismarkten op het gebied van energie, lightrail en wegenaanleg. Het gaat er niet om de grootste te zijn, maar om kwalitatief goede projecten binnen te halen.’
Bij uw aantreden heeft u naar meerdere scenario’s gekeken, waaronder opsplitsing. Was Hermes toen al in beeld?
‘Nee, Hermes kwam pas in beeld na de presentatie van onze zelfstandige strategie in maart.’
Hoe lang blijft Grontmij nog zelfstandig?
‘Aandeelhouder Hermes zit er voor langere termijn in, zo hebben ze mij verzekerd. Zij hebben onze strategie voor het tijdpad 2012-2015 onderstreept’.
Wordt Grontmij daarna verkocht?
‘Ik kan niet in de toekomst kijken. Onze focus ligt nu op de reorganisatie in 2012 en het geleidelijk opzoeken van groei in de jaren daarna.’
Hermes heeft een activistisch verleden, onder andere bij ASMI.Schrok u niet toen zij zich meldden?
‘Helemaal niet. Wij willen een open relatie met onze aandeelhouders. Daarbij, eind vorig jaar stond er tijdens een buitengewone aandeelhoudersvergadering ook een aandeelhouder op. Vervolgens is de top vervangen en een grote reorganisatie gestart.’
Hoeveel rust zal u gegund worden?
‘Volgend jaar moeten we verbetering zien. Maar dat is zonder Hermes ook al het geval. Ook de andere grote aandeelhouders hebben voor ogen dat er dan winst gemaakt wordt.’
Dit legt geen druk?
‘Niet meer dan gisteren. We hebben geen tijd om achterover te leunen. Er moet hier wel iets gebeuren.’
Bent u in gesprek met nog andere, grote, potentiële aandeelhouders?
‘Er zijn altijd contacten met beleggers, meer kan ik daar niet over zeggen.’
‘We hebben geen tijd om achterover te leunen. Er moet hier wel iets gebeuren, ook zonder Hermes’