tatje schreef op 13 januari 2018 12:29:
...
2018
PND 320 min 20% 256
Sports -
hardware 41 min 30% is 28
-------------
Consumer 284
Automotive 188 maal 1,4 is 263
licensing 150 maal 1,1 is 165
Telematics 165 maal 1,1 is 182
Totaal 894
[Nogal optimistisch, mijn gok zou 860 zijn, mede door verdere groei defrev] ...
Gross profit - ebitda = tm Q3 2017 is 329 dus voor 3 kwartalen voor 4 is het dan 440 incl alle kosten sports.
Mag ik de kosten dan zonder het geweldige verlies in sports op 400 zetten voor 2017.
[Help het je hopen]Dan zeg ik 2018.
[mijn schatting in vet, ook volgens de oude IFRS-regels, toelichting hieronder]
Omzet 894
[860] maal gross margin 74%
[70%] is 661
[602] gross profit kosten laat ik van 400 in 2017 zonder sports groeien naar 430
[455], dan is de ebitda in 2018: 231
[147]Om op EBIT te komen heb je dan nog D = deprecation A = amortication
D en A hebben geen invloed op de CASH.
Dus wat belasting betalen misschien nog verreken bare verliezen uit het verleden.
Dus de cash flow kan in 2018 groeien met misschien wel 200 miljoen.
[nee, veel lager dus, iets als 120 mln]Heb nog geen rekening gehouden met IFRS 15 en 16 !
Dus misschien eind 2018 een cash van 300 miljoen.
[Nee, dus]