Alpen schreef op 30 april 2023 21:16:
[...]
Ik kan wel begrijpen dat Schimmelbusch er nog steeds de scepter zwaait. Het toverwoord is energietransitie.
Op het moment dat de Mibra mine in zijn bezit kwam zat hij van de ene op de andere dag en zonder het zich te beseffen op een (witte) goudmijn. Pure mazzel.
Alleen door de exponentiële groei in EV's en de bijbehorende vraag naar lithium en gerelateerde prijstoename werd de spodumene productie voor hem interessant.
Vanaf dat moment werd echter wel een meerjarenplan opgetuigd met investeringen van vele honderden miljoenen $ t.b.v. een complete lithium value chain in eigen huis, van spodumene productie via technical-grade naar battery-grade lithiumhydroxide productie naar solid-state technologie, uitbreiding van lithium resources, het in huis halen van R&D expertise. Het zijn suggesties die hem ook zijn aangedragen, bijvoorbeeld door Scherer, maar hij speelde met zijn managementteam en maat Steve Hanke een doorslaggevende rol bij het opzetten en uitvoeren van de strategie op middellange termijn.
Zelfde scenario bij vanadium: zorgen voor een vanadium value chain van vanadiumextractie en -recycling en uitbreiding ervan, t/m productie van vanadium electrolyt en installatie van industriële LIVA batterijen.
Beide meerjarenplannen zitten echter nog in de constructiefase maar zien er uitermate hoopvol uit. Het is niet meer dan logisch dat hij zo lang mogelijk betrokken wil blijven en de vruchten van het ingezette beleid wil plukken. Niet alleen in financiële zin maar ook als CEO van een bedrijf dat daadwerkelijk een steentje bijdraagt aan de energietransitie en de wens op Europees niveau om waar mogelijk voor bepaalde materialen onafhankelijk te zijn van andere landen of continenten.
Wie weet ook om de oude Metallgesellschaft kliek waar hij ooit deel van uitmaakte en bijbehorende oudgrootaandeelhouders zoals Deutsche Bank te laten zien waar AMG voor staat en hoe succesvol het wordt geleid om zijn Duitse debacle van 30 jaar geleden definitief te doen vergeten.
Ik heb verder geen behoefte om Schimmelbusch op te hemelen, en was verder ook niet op de hoogte van vanadiumspeculatie. Ik vind ook dat zijn financiële compensatie en die van het managementteam zou moeten worden ingeperkt en meer zou moeten worden gerelateerd aan het creëren van aandeelhouderswaarde, en denk ook dat hij na al die jaren plaats zou moeten maken voor een competent persoon in staat om de kar te trekken waarbij hij op de achtergrond zijn 30+ jarige expertise ter beschikking kan blijven stellen.