The Third Way... schreef op 12 december 2023 08:10:
[...]
In een vorig leven zei ik tegen mijn troepen dat: "een goed analist kan meedenken met de CFO, een topanalist kan meeleven met de CEO." Voor dat laatste is het loslaten van modelmatig denken en een nadruk op interdisciplinariteit en het doorgronden van de psyche nodig, reden waarom topanalisten vnl. mensen met veel levenservaring zijn. Zoals je wellicht herinnert van de boekcover is dat het aspect waar ik zowel professioneel als met passie naar kijk. En zo kijk ik ook met veel plezier naar WH en Storm. Jij denkt dat het haat en dies meer is, het is feitelijk en common place. Weet in die context dat Storm zelf als teamleader bij Kempen bekend stond als iemand die in zijn analyses mensen volledig kon afbranden, daar was hij berucht voor.
En ik heb onder meer (als bijzaak) geleerd, en denk ik beyond doubt tot in het kleinste detail aangetoond, dat je niets voor waar moet aannemen bij WH. Je moet bv. bij verslaglegging controleren of en hoe de belangrijke variabelen worden gepresenteerd en wat er niet vermeld wordt. En dan herinnerde zelfs ik niet dat de parking uit de vergelijking was gehaald! Want dat was uiteraard wat de analist wilde bereiken en wat bewust werd onmogelijk gemaakt. Geloof me als ervaringsdeskundige die vaak in eenzelfde positie heeft gezeten, dat ervaar je als bijzonder irritant.