Lavide Holding (voorheen Qurius) « Terug naar discussie overzicht

Qurius een bedrijf met toekomst

722 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 7 ... 33 34 35 36 37 » | Laatste
the legend
0
Een korte samenvatting van een opmerkelijk artikel of een interessant rapport dat onlangs is verschenen. Wat is de belangrijkste conclusie? Dit keer een artikel van AMR Research over de rol van investeerders in de markt van bedrijfssoftware.

De ERP-markt consolideert, de ene leverancier neemt de ander over. Steeds vaker zijn het investeringsmaatschappijen die de overnames financieren, zoals Golden Gate Capital bij softwareleverancier Infor.

Het doel van investeerders is om aankopen later met winst door te verkopen. Eindgebruikers moeten zich dat goed realiseren. ‘Want hier zitten voor- en nadelen aan’, schrijft AMR in zijn artikel. Een nadeel is dat de nieuwe eigenaar over het algemeen weinig affiniteit met het product (ERP, WMS) zal hebben. En aan loyaliteit onder werknemers en klanten (op de lange termijn) heeft hij over het algemeen ook een broertje dood.

Toch zijn er ook voordelen. Het softwarebedrijf wordt na de overname onderdeel van een groter geheel waardoor er meer financiële middelen beschikbaar komen. En ook zal de nieuwe eigenaar er veel aan gelegen zijn om bestaande klanten op korte termijn tevreden te houden. Als de klanten weglopen zal immers ook de verkoopwaarde van het bedrijf snel dalen.

Een vraag die AMR zich ten slotte in het artikel stelt, is aan wie de geconsolideerde bedrijven uiteindelijke verkocht zullen worden. Soms dienen zich weer nieuwe investeerders aan, zoals bij SSA Global, maar het ligt volgens AMR meer voor de hand dat ze ten prooi zullen vallen aan grote softwarebedrijven als IBM, Microsoft, Oracle of SAP.

the legend
0
ERP

Stilstand of vooruitgang?


Veel organisaties maken gebruik van (sterk) verouderde versies van hun ERP-systeem. Intussen beperken de leveranciers hun support tot de meest recente versies. Dat leidt natuurlijk tot fricties. Kiest u dus voor stilstand of vooruitgang?

De wereld draait sneller dan ooit. Klantentrouw is een uitstervend fenomeen, internet maakt alles transparant en product life-cycles zijn korter dan ooit. Je zou dus verwachten dat bedrijven continu alle nieuwe mogelijkheden van hun ERP-pakket trachten te benutten. Niet dus! Tal van ondernemingen kiezen een leverancier mede op basis van diens ontwikkelkracht, de omvang van z’n R&D budget en de te verwachten innovatie. En betalen braaf hun jaarlijkse onderhoudspenningen. Om de nieuw uitgebrachte versies vervolgens keer op keer te laten passeren. Een wonderlijk fenomeen!



Sommige bedrijven zijn “ERP-moe”. Als de slopende implementatie eindelijk is afgerond heeft men er even de buik vol van. Andere bedrijven begroten domweg geen budget om bij de tijd te blijven. Maar zij verplaatsen zich toch ook niet meer met paard en wagen? Een derde categorie is ‘gevangene’ van de grote hoeveelheid maatwerk die zo nodig moest worden ontwikkeld. Zij willen wel vooruit, maar kunnen niet.



Aan leverancierskant valt mij op dat er slechts beperkte aandacht voor de bestaande klanten is. Waardoor er over nieuwe versies matig wordt gecommuniceerd, hardware specificaties pas in een laat stadium boven tafel komen en er van het voorrekenen van de algemene opbrengstkansen (ROI) vaak al helemaal geen sprake is.



Voor u als klant vormt dit alles een gevaarlijke ontwikkeling. Uw onderhoudscontract is immers een verzekering tegen de veroudering van uw pakket. Maar als u hier structureel geen gebruik van maakt valt u op enig moment buiten elk beschikbaar vangnet. Met alle mogelijke gevolgen van dien!



U laat uw auto periodiek onderhouden. En bezoekt elk half jaar de tandarts voor controle. Toch? En precies daarom doet u er goed aan uw ERP-pakket met regelmaat te actualiseren. En ja, dat kost geld. Maar als het fout loopt kunnen de totale kosten van al die zuinigheid u nog wel ‘ns lelijk opbreken!

Publicatiedatum: 6 juni 2007



the legend
0
Terug
vrijdag 15 juni 2007 16:03

'Nederlandse computerbranche doet goede zaken'
De computerservicebedrijven hebben het eerste kwartaal afgesloten met een omzettoename van bijna 13 procent, aldus de dienstenmonitor van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS).




Ondanks de toegenomen bedrijvigheid is de vraag naar nieuw personeel licht afgenomen in vergelijking met het eerste kwartaal van 2006. De stemming onder de ondernemers is uiterst positief. Zo zijn de ondernemers in hun verwachtingen voor het tweede kwartaal zeer optimistisch.

De omzet in de computerbranche is in het eerste kwartaal van 2007 opnieuw fors toegenomen. Door de economische groei investeren bedrijven weer in nieuwe IT en voeren uitgesteld onderhoud uit aan bestaande systemen. De omzet nam met 12,7 procent toe, de hoogste groei sinds 2001. Hiermee doet de computerbranche het beter dan de zakelijke dienstverlening in zijn geheel.

In het eerste kwartaal van 2007 ontstonden 7 duizend vacatures. De vraag naar nieuw personeel is daarmee de afgelopen kwartalen stabiel gebleven. In vergelijking met het eerste kwartaal van vorig jaar is er wel een daling met 2 duizend. Ook het aantal openstaande vacatures is in vergelijking met het laatste kwartaal van 2006 licht gedaald. Desondanks telde de computerbranche aan het eind van het eerste kwartaal bijna 9 duizend openstaande vacatures.

Uit de Conjunctuurtest blijkt dat de ondernemers naar eigen zeggen in het eerste kwartaal van 2007 meer orders ontvingen dan in het vierde kwartaal van 2006. Het oordeel over deze orderontvangsten is dan ook goed. Ook de aan afnemers berekende prijzen zijn in dat kwartaal toegenomen. De personeelsterkte is eveneens licht toegenomen. Het oordeel over het huidige economisch klimaat voor de onderneming is verder verbeterd en is dan ook zeer positief.

De ondernemers zijn voor het tweede kwartaal van 2007 optimistisch. Er wordt een verdere stijging van het aantal orders en afzetprijzen verwacht en dus ook een stijging van de omzet. Een grote meerderheid van de ondernemers verwacht een stijging van de personeelssterkte. Door 42 procent van de ondernemers wordt een tekort aan arbeidskrachten echter als mogelijke productiebelemmering ervaren.

Meer informatie:


the legend
0
Aktuelle Neukunden
Watermark hat in Italien einen interessanten Kunden für Infor ERP LN gewonnen:
Davi Promau Group. Das Unternehmen beliefert Walzwerke und erwarb Lizenzen für
100 User. Watermark konnte sich in der Endauswahl gegen SAP und einige lokale
Anbieter durchsetzen. PROMAU steht auf italienisch als Initialen für „Production of
machine tools“. Es gehört zu den am schnellsten wachsenden Unternehmen in
Italien. Die Maschinenkapazitäten wurden in fünf Jahren um 200% erhöht, die
Verkäufe stiegen in diesem Zeitraum gar um 300%.
Die in Großbritannien, Irland, Frankreich und den USA tätige Dunnhumby Limited
hat sich für den Einsatz von Microsoft Dynamics AX 4.0 entschieden.
Watermark/Qurius konnte sich mit dieser Lösung sowie einem Referenzmodell für
Professional Project Services gegen Oracle und SAP durchsetzen. Die Software wird
für 65 User auf einer HP-Plattform unter Windows 2003 installiert. Als Datenbank
kommt der SQL Server 2005 zum Einsatz. Im Laufe des Projektes wird ein
internationales Lohn- und Gehaltspaket eingebunden. Dunnhumby ist auf
Datenbankinformationen und Analyseservices spezialisiert.
Die in Madrid beheimatete Asitur Asistencia SA hat sich für den Einsatz von
Microsoft Dynamics CRM und SQL Server 2005 für 350 User entschieden.
Watermark´s Kompetenz und Erfahrung als Marktführer in Spanien gab bei der
Entscheidung den Ausschlag. Das Unternehmen bietet Hilfsleistungen im privaten
und sozialen Umfeld. Es erwirtschaftet einen Umsatz von rund 70 Millionen Euro.
30 User werden zukünftig bei der NHG (Nederlands Huisartsen Genootschap) in
Utrecht Microsoft Dynamics CRM 3.0 nutzen. Microsoft Sharepoint wurde für 90
User bestellt. Auch die spanische Cetir Grup Medic, die medizinische
Dienstleistungen erbringt und auf moderne Bilddiagnostik spezialisiert ist, setzt
Microsoft Dynamics CRM demnächst ein. Das in Barcelona sitzende Unternehmen
hat 100 Beschäftigte und erwarb 30 Lizenzen. Auch Uni-Invest, im
Immobilienbereich tätiges Unternehmen, konnte von Qurius in den Niederlanden als
Neukunde für Microsoft Dynamics CRM (ebenfalls 30 User) gewonnen werden.
[verwijderd]
0
Jongens zijn jullie kpn\kpnqwest vergeten.
Stond moeder kpn ook mee te kijken en wij te ...
the legend
0
In de WMS markt zijn we gestegen naar plaats 12 met in totaal 30 klanten tot en met 2006 . dit is een 100% stijging ten opzichte van 2005 verwacht dat we volgend jaar in de top 10 staan naar overname icm in nederland en nieuwe klanten Qurius.

www.logistiek.nl/download/WMSleveranc...
[verwijderd]
0
Dutchamazone,wie kijk er nog hoe of wat een bedrijf doet en gaat verder groeien en er een beetje betrokken bij voelt niet iedere belegger is zo bezig en wilt snel innen.
Zo zijn er meerdere bedrijven die niet goed gevolgt worden op wat zij maken en doen een voorbeeld is Wavin wat een prachtig produkt en in frankrijk veel gevraagd word en bij de beursnotering afgekraakt werd.
Daarom weer dank voor je bijdrage en veel goed nieuws over Qurius die je op dit forum zal plaatsen
groet Jose
Argus
0
quote:

dutchamazone schreef:

In de WMS markt zijn we gestegen naar plaats 12 met in totaal 30 klanten tot en met 2006 . dit is een 100% stijging ten opzichte van 2005 verwacht dat we volgend jaar in de top 10 staan naar overname icm in nederland en nieuwe klanten Qurius.

www.logistiek.nl/download/WMSleveranc...
Naar mijn gevoel is Qurius een nieuwe soort type onderneming. Eigenzinnig en geloven in eigenkracht.
the legend
0
Filmpje Finance television

Ik heb het stukje ook gezien op finance television van Qurius.
en ik moet zeggen ik vond het een zeer slecht verhaal wat die meneer vertelde want hij maakte een hoeveelheid fouten waarvan ik er een paar zal noemen .
Hij was niet op de hoogte wanneer de Emissie sloot.
en ook was deze meneer niet goed op de hoogte waar het geld voor nodig is.
Qurius heeft de laatste tijd meerdere overname,s aangekondigd waar er nog geen 1 van afgerond is.
Ibitec (zweden) zou al in april zijn afgerond dit is nog niet gebeurd ook Cedilla (england) is nog niet afgerond evenalsW+Z duitsland de laatste 2 zouden in juni afgerond worden.
Ook is de overname van CDL bekend gemaakt (Zchech) deze word naar de zomervakanties afgerond.
Als je uit rekend zouden deze overnames bij elkaar tussen de 13 en 15 miljoen moeten kosten.stelregel qurius) 0,5 tot 0,8 van de omzet en de helft in aandelen.
Met het overige geld zouden ze het krediet van de overname van Watermark kunnen terug brengen en wanneer ze weer geld nodig hebben kunnen ze dit weer gebruiken scheelt rentelasten.
Ook moeten we niet vergeten dat ze in elk land advanced solutions en infrasructure solutions en managed services willen hebben hier zijn dan ook de nodige kosten mee gemoeid.
Mijn vraag was de laatste weken waarom is de overname van Ibitec die in april was gepland niet afgerond?
Geld was er wel,maar Na gisteren is mij dit duidelijk geworden namelijk de hoeveelheid opdrachten die gemeld zijn in europa, China, hebben de nodige opstart kosten met zich meegebracht.Qurius heeft het geld in nieuwe klanten gestopt.
Wel ben ik met hem eens dat Qurius veel potentieel heeft de komende jaren en waar de grote broer Microsoft over de schouders mee kijkt.

Dutch
[verwijderd]
0
quote:

dutchamazone schreef:

Filmpje Finance television

Ik heb het stukje ook gezien op finance television van Qurius.
en ik moet zeggen ik vond het een zeer slecht verhaal wat die meneer vertelde want hij maakte een hoeveelheid fouten waarvan ik er een paar zal noemen .
Hij was niet op de hoogte wanneer de Emissie sloot.
en ook was deze meneer niet goed op de hoogte waar het geld voor nodig is.
Qurius heeft de laatste tijd meerdere overname,s aangekondigd waar er nog geen 1 van afgerond is.
Ibitec (zweden) zou al in april zijn afgerond dit is nog niet gebeurd ook Cedilla (england) is nog niet afgerond evenalsW+Z duitsland de laatste 2 zouden in juni afgerond worden.
Ook is de overname van CDL bekend gemaakt (Zchech) deze word naar de zomervakanties afgerond.
Als je uit rekend zouden deze overnames bij elkaar tussen de 13 en 15 miljoen moeten kosten.stelregel qurius) 0,5 tot 0,8 van de omzet en de helft in aandelen.
Met het overige geld zouden ze het krediet van de overname van Watermark kunnen terug brengen en wanneer ze weer geld nodig hebben kunnen ze dit weer gebruiken scheelt rentelasten.
Ook moeten we niet vergeten dat ze in elk land advanced solutions en infrasructure solutions en managed services willen hebben hier zijn dan ook de nodige kosten mee gemoeid.
Mijn vraag was de laatste weken waarom is de overname van Ibitec die in april was gepland niet afgerond?
Geld was er wel,maar Na gisteren is mij dit duidelijk geworden namelijk de hoeveelheid opdrachten die gemeld zijn in europa, China, hebben de nodige opstart kosten met zich meegebracht.Qurius heeft het geld in nieuwe klanten gestopt.
Wel ben ik met hem eens dat Qurius veel potentieel heeft de komende jaren en waar de grote broer Microsoft over de schouders mee kijkt.

Dutch
ook zei hij nog dat Q momenteel een omzet heeft van ca. 30 miljoen i.p.v. ca. 100 miljoen(grove fout m.i.)
blijkbaar had hij zich niet zo goed als hij zich voor deed verdiept in Q

p.s. ben ook vandaag weer in mijn lieveling ingestapt op 1,28

Gr.
the legend
0
quote:

indice schreef:

[quote=dutchamazone]
Filmpje Finance television

Ik heb het stukje ook gezien op finance television van Qurius.
en ik moet zeggen ik vond het een zeer slecht verhaal wat die meneer vertelde want hij maakte een hoeveelheid fouten waarvan ik er een paar zal noemen .
Hij was niet op de hoogte wanneer de Emissie sloot.
en ook was deze meneer niet goed op de hoogte waar het geld voor nodig is.
Qurius heeft de laatste tijd meerdere overname,s aangekondigd waar er nog geen 1 van afgerond is.
Ibitec (zweden) zou al in april zijn afgerond dit is nog niet gebeurd ook Cedilla (england) is nog niet afgerond evenalsW+Z duitsland de laatste 2 zouden in juni afgerond worden.
Ook is de overname van CDL bekend gemaakt (Zchech) deze word naar de zomervakanties afgerond.
Als je uit rekend zouden deze overnames bij elkaar tussen de 13 en 15 miljoen moeten kosten.stelregel qurius) 0,5 tot 0,8 van de omzet en de helft in aandelen.
Met het overige geld zouden ze het krediet van de overname van Watermark kunnen terug brengen en wanneer ze weer geld nodig hebben kunnen ze dit weer gebruiken scheelt rentelasten.
Ook moeten we niet vergeten dat ze in elk land advanced solutions en infrasructure solutions en managed services willen hebben hier zijn dan ook de nodige kosten mee gemoeid.
Mijn vraag was de laatste weken waarom is de overname van Ibitec die in april was gepland niet afgerond?
Geld was er wel,maar Na gisteren is mij dit duidelijk geworden namelijk de hoeveelheid opdrachten die gemeld zijn in europa, China, hebben de nodige opstart kosten met zich meegebracht.Qurius heeft het geld in nieuwe klanten gestopt.
Wel ben ik met hem eens dat Qurius veel potentieel heeft de komende jaren en waar de grote broer Microsoft over de schouders mee kijkt.

Dutch
[/quote]

ook zei hij nog dat Q momenteel een omzet heeft van ca. 30 miljoen i.p.v. ca. 100 miljoen(grove fout m.i.)
blijkbaar had hij zich niet zo goed als hij zich voor deed verdiept in Q

p.s. ben ook vandaag weer in mijn lieveling ingestapt op 1,28

Gr.

zo waren er nog meer fouten Ook vertelde hij dat de aandelen in april waren geplaatst terwijl dit mei was dit noemen ze dan een analist erg jamer.
Ik ken deze man niet maar vond het een zeer slecht verhaal.
odaiba
0
Nog afgezien van het gegeven dat hij vermeldde dat enkele weken geleden de koers nog boven €1,80 stond. Maar goed.... De man moest kennelijk weer eens een ander fonds voor het voetlicht brengen. Positief is inderdaad de extra aandacht voor Q. En ook ik onderschrijf - zoals velen hier - dat Q een toekomst heeft met veel interessante perspectieven.
[verwijderd]
0
Overigens verbaas ik me wel over die Chinese opdracht gezien de vraag & antwoord ronde met dhr Hermans op Investor. De goede man heeft Azie-ervaring en vermeldde volgens mij dat er geen plannen in Azie waren.

De opdracht kan eenmalig zijn, maar duidt wellicht toch ook op het aanboren van deze markt.

Afwachten en we kunnen niet zeggen dat het momenteel saai is :)

-Emile
[verwijderd]
0
Om iets over te nemen in azie ziet ie niet zitten
maar klanten zijn altijd welkom al komen ze uit honolulu
the legend
0
quote:

emile_vr schreef:

Overigens verbaas ik me wel over die Chinese opdracht gezien de vraag & antwoord ronde met dhr Hermans op Investor. De goede man heeft Azie-ervaring en vermeldde volgens mij dat er geen plannen in Azie waren.

De opdracht kan eenmalig zijn, maar duidt wellicht toch ook op het aanboren van deze markt.

Afwachten en we kunnen niet zeggen dat het momenteel saai is :)

-Emile

Qurius is meegegaan naar china aangezien groote klanten waaronder ulstein een groote klant van qurius een gedeelte van hun activiteiten naar china verplaatste.
dus het komt er op neer ze moesten gewoon omdat de klanten die kant opgaan goedkoper bouwen dit verhaal zie je ook bij roodtesthouse moesten ook activiteiten verplaatsen
[verwijderd]
0
quote:

dutchamazone schreef:

[quote=emile_vr]
Overigens verbaas ik me wel over die Chinese opdracht gezien de vraag & antwoord ronde met dhr Hermans op Investor. De goede man heeft Azie-ervaring en vermeldde volgens mij dat er geen plannen in Azie waren.

De opdracht kan eenmalig zijn, maar duidt wellicht toch ook op het aanboren van deze markt.

Afwachten en we kunnen niet zeggen dat het momenteel saai is :)

-Emile

[/quote]
Een samengaan met een partner die WEL op de Cinese markt zit is en mogelijkheid. Welicht met de steun van Papa Microsoft, alles kan ..

Qurius is meegegaan naar china aangezien groote klanten waaronder ulstein een groote klant van qurius een gedeelte van hun activiteiten naar china verplaatste.
dus het komt er op neer ze moesten gewoon omdat de klanten die kant opgaan goedkoper bouwen dit verhaal zie je ook bij roodtesthouse moesten ook activiteiten verplaatsen
the legend
0
quote:

jverm schreef:

[quote=dutchamazone]
[quote=emile_vr]
Overigens verbaas ik me wel over die Chinese opdracht gezien de vraag & antwoord ronde met dhr Hermans op Investor. De goede man heeft Azie-ervaring en vermeldde volgens mij dat er geen plannen in Azie waren.

De opdracht kan eenmalig zijn, maar duidt wellicht toch ook op het aanboren van deze markt.

Afwachten en we kunnen niet zeggen dat het momenteel saai is :)

-Emile

[/quote]
Een samengaan met een partner die WEL op de Cinese markt zit is en mogelijkheid. Welicht met de steun van Papa Microsoft, alles kan ..

Qurius is meegegaan naar china aangezien groote klanten waaronder ulstein een groote klant van qurius een gedeelte van hun activiteiten naar china verplaatste.
dus het komt er op neer ze moesten gewoon omdat de klanten die kant opgaan goedkoper bouwen dit verhaal zie je ook bij roodtesthouse moesten ook activiteiten verplaatsen
[/quote]
Qurius geeft zelf aan dat op dit moment activiteiten in china uit te breiden niet aan de orde is aangezien de heer hermans precies weet hoe het daar werkt kijk naar het verleden (Magnus).
722 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 7 ... 33 34 35 36 37 » | Laatste
Aantal posts per pagina:  20 50 100 | Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met uw e-mailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Detail

Vertraagd 11 mrt 2025 09:00
Koers 0,400
Verschil -0,020 (-4,76%)
Hoog 0,400
Laag 0,400
Volume 25
Volume gemiddeld 16.796
Volume gisteren 3.357

EU stocks, real time, by Cboe Europe Ltd.; Other, Euronext & US stocks by NYSE & Cboe BZX Exchange, 15 min. delayed
#/^ Index indications calculated real time, zie disclaimer, streaming powered by: Infront