aandeeltje! schreef:
En hier een rekenmodel als we in een getrapte financiering werken waarbij Pangda/Young tot een andere deal komen
- investering in aandelen (50 mln)
- investering in convertible loan (200 mln)
De convertible loan kan dan gebruikt worden als antiverwateringsinvestering waar Pangda/Young hun meerderheidsbelang behouden ook na nog een financiering van 250 mln.
Hiertoe rek ik nu het maximale onderhandelingsrendement aandelen swan zonder dat ze tot overname hoeven over te gaan: 59% voor 50 mln. Dan betalen ze 0,87 per aandeel en de conversieprijs kan dan wat hoger liggen, zeg eens 1,25. Nieuwe financiers stappen in op 1,45 (weer wat duurder: iets minder risico). Dan komen er uiteindelijk 430 mln aandelen en behouden Pangda/Young de meerderheid op termijn 50,6%. De nieuwe investeerder heeft dan 40,1% en de huidig aandeelhouder houdt 9,3% over. Nog los van faillissement (goedkoper) zou zo iets best het onderhandelingsresultaat kunnen zijn. Van 100% zakt de huidig aandeelhouder dan naar 10%, maar dan zit er wel 500 mln in de tent (nog wel wat weinig, maar ja .....)
Zie pdf aanhangsel.
Wil het SWAN aandeel dan zeg € 2 waard zijn tzt dan spreken we over een waardering van 860 mln, moet dan een netto winst van 100 mln jaarlijks tegenover staan. Referenties van winsten hebben we niet bij Saab, maar goed.