PETER ZWART MAAKT MEER KAPOT DAN JE LIEF IS.
Telegraaf za 19 sep 2015, 05:30
Van der Moolen-topman Hans Kroon doorbreekt na zes jaar stilzwijgen over ondergang effectenhuis
’Doelbewust kapot gemaakt’
Bart Mos en Joris Polman
Wanbeleid, zelfverrijking, malversaties. De verwijten aan het adres van de voormalige beursmagnaat Hans Kroon liegen er niet om. Na zes jaar stilzwijgen over wat door velen wordt gezien als een groot schandaal uit de financiële wereld doet hij voor het eerst zijn verhaal. „Effectenhuis Van der Moolen is doelbewust kapotgemaakt.”
De imposante villa waarin Hans Kroon (72) ons ontvangt, biedt een spectaculair uitzicht over de Vinkeveense plassen. In de vestibule hangt een levensgroot doek met daarop zijn kinderen afgebeeld. „Dit huis is niet van mij, jongens. Maar van mijn kinderen”, zegt de man die als aandelenhandelaar een fortuin verdiende op de beurs ongevraagd. Hans Kroon woont zelf al weer jaren met zijn vrouw in Monaco.
„Natuurlijk kreeg ik toen het allemaal mis ging met Van der Moolen het advies om bezittingen op een andere naam te zetten”, vervolgt hij. „Maar dat heb ik nooit gedaan. Zo zit ik niet in elkaar. De curator beschuldigde me nog wel van paulianeus handelen (schuldeisers benadelen, red.). Maar dat heeft hij voor de rechter verloren, want dit huis heb ik al in 1997 aan mijn kinderen verkocht. Toen was er met Van der Moolen nog helemaal niets aan de hand.”
Zijn de beslagen op uw bezittingen inmiddels opgeheven?
„Gelukkig wel. Ik heb vier jaar geen pensioen gekregen. Daar lag beslag op. Er lag beslag op diverse bankrekeningen. Er lag beslag op mijn huizen, dus ook in Frankrijk. Een derdenbeslag op dit huis in Vinkeveen. De curator heeft ook geprobeerd mijn auto in Monaco te confisqueren. Daar heeft Monaco niet aan meegewerkt, omdat ik nooit ergens voor ben veroordeeld. Maar waar ben je dan mee bezig als curator?”
Hebben die curatoren niet gewoon hun werk gedaan dan?
„De curatoren hebben mij veel te belangrijk gemaakt. Ik zou een beleidsbepaler zijn geweest. Kijk je naar de verslagen van de curatoren dan spreken ze over de directie, de commissarissen én Hans Kroon. Kijk, je noemt in de stukken de namen van alle betrokkenen, of je noemt er niet een. Weet je wat de curator daarover zei? ’Als Hans Kroon er niet telkens expliciet in staat weet niemand meer waarover het gaat.’ Dat is gewoon pesten, joh. Dit heeft me tien jaar van mijn leven gekost. Ik heb inmiddels een lichte hartaanval gehad. Het is gewoon afschuwelijk. Ik kon me er tot nu niet tegen verdedigen.”
Waartegen dan?
„Nou, volgens de curatoren was Hans Kroon een graaier, een zakkenvuller. Maar curator Paul Schaink en zijn kantoor hebben inmiddels zelf dik 4,6 miljoen euro gedeclareerd. Allemaal uit de boedel van Van der Moolen. Dat is geld van de aandeelhouders!”
Waarom houdt u ondanks alles vol dat Van der Moolen niet failliet had hoeven gaan?
„Slechts enkele dagen na het faillissement kreeg Van der Moolen 35 miljoen euro overgemaakt uit het buitenland. Daardoor had het bedrijf ineens een positief banksaldo. Iedereen wist dat dit geld eraan zat te komen. Ook onze commissarissen, zoals Peter Zwart. Maar hij heeft toch het faillissement aangevraagd en daarmee Van der Moolen doelbewust kapotgemaakt. Dat is het échte schandaal en dat ga ik nog in een boek uit de doeken doen.”
Waarom zegt iedereen dat u al die tijd gewoon de baas was bij Van der Moolen?
„Dat is beeldvorming. Hans Kroon is Van der Moolen, Van der Moolen is Hans Kroon. Ik kwam in mijn tijd als adviseur eens op ons kantoor. Ik zag dat er zes schermen stuk waren. Dan kun je geen geld verdienen. Bleek dat die jongens er al vier weken mee bezig waren om die schermen vervangen te krijgen. Dat kan toch niet, een handelaar zonder scherm! Ik was erbij toen Richard den Drijver (destijds topman, red.) de verantwoordelijke erbij haalde. Die zei dat hij geen tijd had gehad om de schermen te repareren. En dan kan ik het niet laten om daar wat van te zeggen. Dan krijg je natuurlijk dat zo’n jongen gaat roepen dat hij van mij op zijn sodemieter heeft gehad. Het effect was dat ’s avonds die schermen allemaal waren gerepareerd en dat al die jongens roepen: ’Kroon komt even kijken en alles is gerepareerd’. Dan ben jij opeens de nieuwe baas.”
Bent u daarom na een zeer succesvolle eerste periode toch weer gaan werken voor Van der Moolen?
„Het was mijn liefde voor Van der Moolen. Het ging daar helemaal niet goed. Ik had me voordat ik weer adviseur werd wel beter moeten laten informeren over de financiële stand van zaken bij Van der Moolen. In de laatste fase kwam ik ook steeds meer mensen tegen die tegen me zeiden dat Van der Moolen in 2005 en 2006 al technisch failliet was. Ik heb te makkelijk gedacht dat ik die problemen wel even kon oplossen. Maar ik heb daarbij geen rekening gehouden met de macht van de AFM en De Nederlandsche Bank (DNB). Je hebt namelijk niets meer te vertellen als je in hun handen terechtkomt. Ik kon niet meer omdraaien wat daar allemaal gebeurde.”