marique schreef op 4 december 2012 10:33:
[...]
@france,
Als je op de websites kijkt, zie je dat de prijzen van losse kaarten en m.n. seizoenskaarten niet eens zo veel verschillen. Ik denk ook niet dat daarin de grootste potentiële omzetplussen liggen. Die liggen bij sponsoring en merchandising. Want die omzetonderdelen zijn sterk afhankelijk van sportieve prestaties en clubliefde. En af en toe een jaar met een hoge transferopbrengst is mooi meegenomen, maar kan geen duurzaam inkomstenbeleid zijn. Zie voor het waarom mijn vorige postings over 'talent'.
En dan kom je op dat bekende fenomeen dat geld niet naar het laagste punt vloeit (zoals water) maar naar het hoogste punt. Geldt trekt geld aan. Daar waar het meeste geld is wil ook iedereen deelgenoot zijn. Spelers willen spelen bij de duurste clubs, sponsors willen de duurste clubs ondersteunen. Voetbalfans kopen parafernalia van de duurste clubs. Het is dat de fysieke bereikbaarheid beperkt is, anders zou elke Duitse voetbalfan een seizoenskaart van Bayeren kopen.
Beleggers doen precies hetzelfde. Die lopen als schapen achter aandelen aan waarvan de koers alsmaar oploopt. Aandelen die je met een lampje moet zoeken in de duistere spelonken van de beurs willen ze niet hebben.