KOS schreef op 16 mei 2014 14:50:
[...]
Tja ik kan niet meer veranderen wat is ingezet (ICT verkoop).
- Verkoop ITC (denk 275 miljoen haalbaar)
- Grote claimemissie, hangt af van bereidwilligheid aandeelhouders en het nemen van risico's door begeleidende banken en moet getoetst worden.
Claimemissie geen uitstel en zo spoedig mogelijk.
Streven naar opbrengst 300 miljoen.
Streven naar totaalopbrengst 275+300= 575 miljoen schuldreduktie.
- Topprioriteiten stellen in het Neue Imtech(Duitsland).
- Alleen inschrijven op projecten met aanvaardbare EBITDA marges (minimaal 2,5 %), indien de order dan niet verkregen geen probleem van maken.
- Vergaande kostenbesparing op allerlei gebied.
- Inkoopbeleid aan strakkere regels en het onderste uit de kan halen zonder dat dit ten koste gaat van de kwaliteit.
- Voortgang van projecten met personeel bespreken, bewustwording bijbrengen, voor Imtech gaan staan anders is het over en uit.
- Vergaande personeels- en kostenvermindering in weinig renderende onderdelen en waar de situatie naar goede marges niet aantoonbaar zijn.
- Geheel afstoten van delen van onderdelen waar positieve EBITDA marges uitzichtloos zijn.
- Loonoffer vragen/opleggen aan de leemlaag: o.a managers.
- Calculatietechneuten heropvoeden en wijzen op het voortbestaan van Imtech en slechts mogelijk bij zeer goede berekeningen van projecten met overhouding van positeve EBITDA.
- Werknemer eruit na onvoldoende beoordeling (funktie gesprekken).
- Vakbonden en ondernemersraad op de hand krijgen en de zeer slechte situatie voortdurend bespreken (verder ontslag personeel onontkoombaar).